Buduj Znaku

Jak bylo těžké se propracovat do vlastní firmy? Jak je spojován s firmou VORK consulting? Jaké je v jeho oboru konkurenční prostředí? Umí programovat? Jaké nešvary svého segmentu vnímá? Co pro něj bylo největší výzvou?

Může se česká firma prosadit na Amazonu? V čem mohou být market place jednodušší než e-shopová řešení? Jaké vnímá rozdíly mezi Českem a zahraničím? Co vše by měl reálně e-shop splňovat? Vyplatí se vůbec nechat zalistovat na Amazonu? Lubomír Petráš je CEO a provozním ředitelem Czech Export Services. Má zkušenosti s prodejem zboží z různých zemí světa. Čtyři roky působil na pozici projektového manažera v e-commerce.

Michal Kočí je spoluzakladatel firmy Trime, která primárně nabízí doplňky stravy. Společně s kolegou Jakubem Přibylem staví brand s přesahem, natáčí videopodcasty s názvem Trime. Jaké klíčové milníky svého podnikání vnímá? Co vše se muselo stát, aby začala značka fungovat? Jaké signifikantní chyby dokázali společně s Jakubem Přibylem „napáchat”? Co znamená v jeho podání spojení kompenzace moderního života? Proč jeho přípravky spíš potřebují lidé ve městě než na venkově? Jak se vůbec Češi k doplňkům stravy staví, sledují jejich cenu? --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovořil o návrhu nového zákona o preventivní restrukturalizaci. Rozhovor s Michalem Kočím začíná v čase 05:37.

Je přístup k datům lepší než v začátku jeho činnosti? Co je ideálním výsledkem datové analýzy? Jak se v Česku nakládá s daty? Proč podle něj firmy dělají chyby? Mirek Černý se od roku 2001 pohybuje v oblasti datové analýzy. Prošel si víc než stovkou různých projektů a specializuje se především na předpovědi a doporučení pro obchodní týmy. Od roku 2012 pak podniká ve vlastních firmách a od roku 2017 ve firmě Insightee.

Michaela Sekaninová se věnuje HR a je HRdou zakladatelkou FAE, tedy First Aid for Employees, kde poskytuje externí HR služby a poradenství pro menší firmy, které nemají vlastní HR kapacity. Nyní je aktivní ve startupu Happenee a v v portálu QuickJOBS.  Kromě toho je Michaela aktivní podcasterkou. Její pořad HRoviny naleznete na Spotify, Apple Podcasts a Google Podcasts.

Jak zjistil, že je „rozjíždějící" typ? Jak vnímá roboty a jejich budoucnost? Co se v oboru fintech dá digitalizovat a co ne? Proč mají drobní podnikatelé složitý přístup k financím? A proč je to škoda? Jakou největší chybu vnímá, že udělal?

Vojtěch Sucharda je partner právnické kanceláře ARROWS, který patří k pořadatelům akce Byznys Meetup 2022. Akce proběhne 28. dubna v Národním muzeu. Kde vznikl nápad spojování se s právními kanceláři v Evropě i ve světě? Kdy začalo budování mezinárodní sítě? Co si pod tím vlastně vůbec představit? Co se nejčastěji v rámci mezinárodní sítě řeší?  --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovořil mimo jiné o programu COVID Nepokryté náklady a o tom, jaké programy vlastně existují. Rozhovor s Vojtěchem Suchardou začíná v čase 04:35.

Jak vnímá zájem o investice? Jaký největší mýtus o investování zná? Proč by se mělo investovat průběžně? Jak vnímá kryptoměny? Dá se do nich dlouhodobě strategicky investovat? O čem je práce s klientem? --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovořil o povolávacích rozkazech pro ukrajinské zaměstnance. Jak se na to tváří české pracovní právo? Rozhovor s Petrou Štěpánkovou začíná v čase 05:40.

Proč se rozhodl odejít z mezinárodních firem? Po kolika letech z nich odešel a jak dlouho jeho rozhodování dozrávalo? Jak se dostal k tomu, že by dospělí měli napodobovat děti? Co vše řeší s manažery, obchodníky a majiteli firem? Jaké dovednosti by měli manažeři přejímat od dětí? --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovořil o ukrajinských uprchlících a o tom, jak mohou získat zaměstnání.  Rozhovor s Jaroslavem Salvou začíná v čase 05:48.

Co se podle Zdeňka Netíka z RESPECTu změnilo v oboru pojišťovnictví za posledních 18 let? Podle čeho by vybíral pojišťovacího makléře firmy? Co je pro něj největší výzvou? Proč je důležité vnímat pojišťovacího poradce jako partnera? Proč je tak důležité získání důvěry?

Jaký byl proces vzniku Datacruit? Co bylo největší výzvou? Jak vypadá v současné době recruitment? V čem se proměnily nároky na recruitery? Jakých milníků chce se společností Datacruit dosáhnout? V čem jej ovlivnil covid-19? 

Proč začal natáčet vlastní podcast? Neměl strach se do něčeho takového pustit? V čem se liší mluvení před živým publikem od natáčení podcastů? Jakou nejdůležitější vlastnost by měl moderátor mít? Který host mu nejvíc utkvěl v paměti?

Jak se jeho oblast podnikání změnila? Baví jej sledovat trendy? Jaké největší výzvy jeho klienti řeší? Podle čeho by si měla firma vybírat IT partnera? Je nutné, aby zadavatel znal přesné řešení problému? 

Chtějí si podnikatelé dopřávat dovolenou? Jak se ke svému podnikání dostala? Jaký nejkurióznější případ řešila? Jak správně nastavit procesy ve firmě? Za jak dlouho jsou vidět první výsledky její práce? Co bývá pro firmy nejtěžší při změnách procesů? Jakou má byznysovou vizi?

Jak se dostal k realitám? Jak vnímá současný realitní trh? Je v současné době realitní trh dospělý? Jak moc se dotkla pandemie jeho hotelnického bzynysu? Jak vnímá předělávání hotelů na byty a proč se tak podle něj děje? --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovořil o ekoznačce a Green Dealu. Jak spolu tyto dvě věci souvisí? Jak je možné ekoznačku získat? Rozhovor s Janem Adámkem začíná v čase 04:58.

Jak uvádět nový produkt na trh? Co pro něj bylo z hlediska stavění byznysu podnikatelsky nejtěžší? Na co se má člověk připravit, když dostane nápad a chce jít s nějakým novým produktem na trh? Jakým největším výzvám musel čelit? Na co vše je nutné se soustředit ve startupu? Martin Kudera je multidisciplinární podnikatel, silný ve strategii, marketingu a produktu. Vede inovační skupinu Evolution Concept. Vlastní manufakturu potravin Živina, první českou meditační aplikaci Calmio a kreativní agenturu Evoc.digital.

Jak jej napadlo vytvořit BeWooden? Jak těžké bylo dostát vizi, kterou měl na začátku? Jaké byly první kroky k tomu, aby značka začala být soběstačná? Jaké největší chyby ve svém podnikání vnímá? Jak svou značku propagoval? Kde bere inspiraci pro inovaci? --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovořil o ekoznačce a Green Dealu. Jak spolu tyto dvě věci souvisí? Jak je možné ekoznačku získat? Rozhovor s Ctiradem Sárou začíná v čase 04:58.

Jak jej napadlo dát dohromady GameDevHub? Jakou má cílovou skupinu? Jak hovoří o 3D grafice? Mění se poptávka po hrách vlivem covidové pandemie? Vyplatí se do herního průmyslu investovat? Je lepší vyvíjet hry pro virtuální realitu, či pro mobilní platformy?

Koho napadlo založit startup? Jak se české řetězce tvářily na jejich projekt? Jak fungují v zahraničí? Jaký měl cíl? V jaké souvislosti hovořil o efektu sněhové koule? Proměnil covid-19 vnímání jejich služby? --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON Legal, hovoří o dotačních programech vydaných kvůli covidu-19. Rozhovor s Rolandem Džoganem začíná v čase 05:46.

Jak se dostali k projektům? Jaké změny se v projektových řízeních odehrály? Jaké jsou pilíře projektového řízení? Jak správně komunikovat? V čem tkví úspěch projektu? Jak poznat, že se projekt řítí do záhuby?