Cesta S Ey

„Člověk může pro úsporu emisí a ochranu životního prostředí udělat hodně. Jsou to malé věci, které ale v součtu přinesou velké výsledky. Nejdůležitější je podle mě snížení celkové spotřeby," říká Zuzana Vrbová, naše nyní už bývalá kolegyně z týmu Energetiky. Věděli jste, že jsme v TOP 20 nejhorších zemí světa co se týče uhlíkové stopy přepočtené na jednoho obyvatele? Tenhle díl podcastu je nabitý informacemi nejen o uhlíkové stopě, ale taky o udržitelnosti firem i jednotlivců. Dozvíte se v něm o našem EY Sustainability týmu a zabrousíme i do tématu regeneračního zemědělství.

„Automotive jako relativně stabilní odvětví dostalo velkou ránu a musí se proměnit," říká Zdeněk Dušek, Senior manažer oddělení Automotive & Mobility. Se Zdendou jsme probrali nejen žhavé trendy, jako je regulace CO2, e-mobilita nebo online sales, ale taky třeba to, jaká automobilka je podle Zdendy nejvíc připravená na budoucnost a proč, nebo jak se člověk dostane od studia demografie až k vedení týmu 25 lidí v konzultačce Big4.

„V Čechách se pořád hodně podceňujeme a žijeme v přesvědčení, že samochvála smrdí. Ať už ale chceme v životě dokázat cokoliv, musíme primárně věřit sami v sebe," říká Denisa Dědičová, konzultantka z GrowJOB Institute. V  další epizodě jsme si s Denisou povídali nejen o důležitosti osobní vize a jak ji vytvořit. Probrali jsme taky umění říkat ne a v poslední době často skloňovaný imposter syndrom. Poslechni si podcast o osobní vizi, hrdosti, ale třeba i o inspiraci, motivaci, závisti a úspěchu.

V EY letos budu 17 let a drží mě tu mimo jiné i skvělí kolegové. Nevím, čím to je, ale nějakým magnetem přitahujeme do EY úžasné lidi. Má přátelství, která jsem v práci navázala, jsou na celý život,“ říká Lenka Matlasová z Global Learning týmu, který se stará o vzdělávání našich kolegů po celém světě. S Lenkou jsme si povídali nejen o tom, jak přesně její tým funguje, jak vypadal přechod fyzických setkávání do online prostředí nebo jaké druhy školení kolegům poskytujeme. Popovídali jsme si také o modelu Social Styles a o tom, jak nám pomáhá zefektivňovat pracovní vztahy.

„Problém nevidím v technologiích, ale v tom, jak s nimi pracujeme. Jako první a poslední věc před spaním vidíme mobil, neumíme trávit čas sami se sebou,“ říká Karolína Presová, zakladatelka organizace Replug.me, která lidem pomáhá nastavit zdravější přístup k technologiím. S Karolínou jsme si povídali o tom, proč během pobytu na Jakartě vznikl nápad založit Replug.me, jak v technologiích najít hodnotu nebo třeba jak s virtuálním světem souvisí nuda a zpracování našich emocí. Kromě toho se dozvíš tipy pro nerušené studium a hlubší práci.

„Do EY jsem nastoupil ještě při škole jako intern, dokonce jsem po několika měsících odjel na Erasmus a z Dublinu pro české EY pracoval na projektu, kde jsem doteď. V té době jsem navíc psal diplomku, kterou jsme pak použili jako standard modelování informačních systémů,“ říká kolega Ondřej Valášek, náš Senior konzultant a IT architekt z týmu Technology Solution Delivery. S Ondrou jsme si povídali nejen o tom, co je IT architektura, jak vypadají projekty pro státní správu a jestli v nich je prostor pro kreativitu a inovace. Probrali jsme taky co je důležité pro práci v IT nebo co Ondrovi dalo studium střední školy v Texasu.

„Koučování i vyjednávání má společnou jednu podstatnou věc – kladení otázek. Lidé potřebují především pochopit, proč se jak oni sami, tak ostatní chovají a rozhodují určitým způsobem,“ říká psycholog, kouč a vyjednavač Martin Konečný. S Martinem jsme probrali nejen téma vyjednávání a jakou roli v něm hraje matematika, podívali jsme se i na situační leadership a styly vedení, které může každý z nás využít v práci i v běžném životě. Kromě toho jsme třeba zjistili víc o Martinových zajímavých pracovních zkušenostech z Namibie.

„Kariéra v EY je o neustálém vzdělávání a osobním růstu. Člověk u nás hodně rychle vyroste a od prvního dne se učí, a to jak od seniorních kolegů, tak přímo na klientských projektech. Do vzdělávání zaměstnanců investujeme opravdu hodně,“ říká Renata Fuksová, která má v EY na starosti recruitment a employer branding. S Renatou jsme si povídali nejen o tom, jak se jako absolventka VŠE dostala k HR. Probrali jsme, jak se proměnil trh práce i naše výběrko, co je pro nás při náboru důležité nebo proč by si kandidát z dnešní široké nabídky zaměstnavatelů mohl vybrat právě nás.

„Někdy nedokážeme ovlivnit, co se nám v životě stane. Vždycky ale můžeme ovlivnit, jak se v dané situaci zachováme,“ říká Janka Chudlíková, koučka, lektorka, Youtuberka a milovnice neurovědy a měkkých dovedností. V další epizodě podcastu Cesta s EY jsme s Jankou probrali, proč jsou právě soft skills důležité nejen pro jednotlivce, ale i pro byznys. Povídali jsme si taky o seberozvoji, síle pozitivního myšlení nebo o tom, jaký vliv na nás mají sociální sítě a neustálý multitasking.

„Když jsem se hlásil do EY, vůbec jsem netušil, co audit je. Řekl jsem si, že to zkusím a uvidím. A tak jsem tu už čtyři roky,“ říká Tomáš Kundľa, Senior konzultant v oddělení Auditu. Co Tomáše na práci baví a bez čeho by se naopak obešel? Nenech si ujít nový díl podcastu, ve kterém zazní odpovědi na otázky, které dostáváme hodně často. Dozvíš se, jak vypadá výběrko do EY, o čem audit vlastně je a jak přesně vypadá role auditora na juniorní a seniorní pozici. Zjistíš, jak probíhají ACCA zkoušky, jestli je pro práci auditora nutné ekonomické vzdělání nebo jak audit ovlivnila aktuální situace.

„Práce v EY mě i po čtyřech letech pořád baví, ale chtěla jsem se podívat, jak to funguje jinde. A tohle byla skvělá příležitost,“ říká naše konzultantka Tereza Marková, která si díky EY mobility programu Global New Horizon na tři měsíce vyzkoušela práci v týmu veřejného sektoru v dubajské kanceláři. S Terkou jsme probrali, jak celý program funguje, na jakých projektech v Dubaji pracovala a jak se liší český veřejný sektor od toho ve Spojených arabských emirátech. Dozvíš se taky, s jakými kulturními rozdíly se Terka setkala, jak prožila ramadán nebo jak moc přísná byla dubajská karanténa.

„Člověk ovládající technologie bude mít na trhu práce velkou přidanou hodnotu,“ říká Filip Dřímalka, kterého jsme si pozvali do 20. dílu podcastu Cesta s EY. Povídali jsme si nejen o využití technologií a aplikací v osobním a pracovním životě, o motivaci, prioritách a umění hledat a třídit informace, ale také o digitální transformaci ve firmách. Dozvíš se, proč je dobré udělat si jednou za čas NOT To Do list, jak změřit inovace nebo proč Filip nerad dělí firmy na startupy a korporace, a jakou roli v tom všem hraje odvaha.

„Když jsem chtěl něco budovat a nebyl to úplný nesmysl, tak jsem v EY tu možnost dostal. A to opakovaně, ne náhodou. Nevím, kolik je takových firem nebo platforem, kde by se tohle člověku poštěstilo,“ říká Vladislav Severa, vedoucí partner týmu pokročilé datové analýzy. V 19. dílu podcastu s námi Vláďa sdílel svou cestu s EY, která začala v roce 1997, kdy jako čerstvý doktorand z Matfyzu nastoupil do oddělení manažerského poradenství. Během své kariéry se vypracoval až na regionálního partnera Transakcí a šéfoval 17 týmům z 22 zemí. S Vláďou jsme si povídali o tom, jaké je vést celý region a proč se rozhodl tuto pozici opustit a dát si roční volno. Dozvíš se, jak probíhal jeho návrat do EY, jak od nuly založil nové oddělení nebo taky to, jak datová analýza pomáhá klientům – třeba zjistit, že se zákazník chystá opustit firmu ještě předtím, než na to přijde on sám.

„Vždycky mě bavilo podporovat lidi v osobním rozvoji. Kouč člověku ukáže novou perspektivu, dostane ho mimo komfortní zónu a pomocí správných otázek ho nasměruje k tomu, aby si v sobě vyřešil problémy, na které by sám nestačil,“ říká Ivo Novotný, náš interní kouč a Senior manager z oddělení People Advisory Services. A protože EY koučovací program letos oslavil rok, věnovali jsme mu 18. epizodu podcastu Cesta s EY. S Ivem jsme si povídali o tom, co koučink obnáší, jak přesně probíhá a v čem se liší od terapie. Kromě toho se dozvíš, proč je koučink důležitý pro firmy a byznys nebo třeba to, jakou roli hrál v Ivově koučovací kariéře tenis.

„Krize není čas na dovolenou. Je to čas, kdy se znovu rozdávají karty,“ říká ve svém videu Plán B Petr Mára. V 17. epizodě našeho podcastu Cesta s EY jsme s Petrem na jeho video tak trochu navázali. Dozvíš se, jak aktuální situace proměnila Petrův byznys a co udělal, když se mu ze dne na den vyčistil kalendář. Povídali jsme si také o přesunu firem do online světa, základních tipech pro práci z domova nebo důležitosti drobných návyků, které přispívají k dlouhodobé změně. A na konec nechybí ani malý bonus – doporučení na Petrův oblíbený seriál na Netflixu.

„Sport dá člověku píli, disciplínu a uvědomění, že nic není zadarmo,“ říká Lucie Říhová z Daní. V 16 letech začala s profesionální střelbou ze vzduchovky a malorážní pistole, dostala se na všechny závody kromě olympiády a na vrcholu své sportovní kariéry byla desátou nejlepší střelkyní světa. Pomyslného vrcholu kariéry v EY dosáhla, když se stala jednou z našich nejmladších partnerek.V 16. dílu podcastu nám Lucka přiblížila, jak vypadá cesta od juniora k partnerovi firmy a co obnáší práce v našem daňovém oddělení, ať už pro mezinárodní korporace, české startupy nebo fyzické osoby. Povídali jsme si o českém daňovém systému, digitální dani nebo o tom, jak s batůžkem cestuje po celém světě, třeba do Kambodži nebo Myanmaru.„Nedokážu si představit, že by mladý člověk šel dobrovolně dělat daně,“ směje se Lucka. I proto ráda učí Nepřímé daně na VŠE a snaží se studentům ukazovat lidskou a zábavnou stránku své práce – třeba když si s kolegy sami sestavili robota na DPH.

S Alicí Machovou, partnerkou týmu Poradenství v oblasti finančního řízení, jsme natáčeli podcast v den, kdy celým světem hýbal Brexit. „V Londýně jsem strávila pět let svého života a potkala tam manžela a spoustu kamarádů, takže mě to tehdy hodně zasáhlo“, vzpomíná Alice na den, kdy se Velká Británie rozhodla, že opustí Evropskou Unii.V 15. dílu podcastu jsme si s Alicí povídali o dětství v Egyptě a Číně nebo práci auditorky v Kanadě, kde na pohovoru oslnila znalostí hokejových hráčů. Z Kanady se Alice přestěhovala do vysněného Londýna. Tam se dostala třeba k IPO na londýnské burze nebo IFRS konverzi pro Aston Martin. A to ji tak bavilo, že oddělení Financial Accounting Advisory Services založila v pražském EY. Prvním projektem nového týmu byla rovnou příprava IFRS velkého klienta na IPO. „Pomáháme start-upům a firmám s mezinárodními ambicemi dostat se do světa. Věnujeme se také digitalizaci, RPA a využití AI ve financích. A to je to, co mě na mojí práci baví“.Jaká je role partnerky v EY, jak učí nováčky s no

Do dalšího dílu podcastu jsme si pozvali bývalého kolegu z Transakcí Honzu Řeřichu. Po 8 letech v EY přijal výzvu v podobě role CFO ve startupu SpaceKnow.„Učil jsem se každý den celých osm let. A to na tom bylo právě tak skvělý,“ vzpomíná Honza na své začátky i cestu s EY. V podcastu jsme si povídali taky o startupu SpaceKnow, kde se stal finančním ředitelem. Punkově vedené finance zkrotil i díky zkušenostem, které nasbíral v EY.  SpaceKnow má aktuálně několik desítek zaměstnanců, kteří pracují v kancelářích v Praze, New Yorku a San Franciscu. S pomocí satelitních snímků, třeba od NASA, vlastních algoritmů a neuronových sítí vyrobí produkt na míru klientovým potřebám. Uživatelé tak třeba zjistí, v jaké fázi je těžba ropy nebo jak se rozvinula silniční infrastruktura ve městech.Poslechni si 14. díl podcastu, kde si povídáme nejen startupech a kariérním růstu.

Ve třináctém dílu podcastu Cesta s EY se dozvíš, proč každý někdy prokrastinuje. A kdo tomu rozumí víc, než právě Petr Ludwig, autor knihy Konec prokrastinace a šéf vzdělávacího institutu GrowJOB.Petr nám na EY Prosecco & Learn #1 předával praktické tipy, jak s prokrastinací zatočit. Jeho rady se nám v EY osvědčují každý den, a tak jsme si ho pozvali ještě jednou, tentokrát do studia.Jen těžko bychom Petra přistihli prokrastinovat. Hodně cestuje, přednáší ve firmách a na konferencích, pracuje na druhé knize. Odpočívá snad jen na pohovce s hosty svého podcastu DeepTalks: „Je to taková pohodička k čaji, kdy si pokecám se zajímavými lidmi.“Poslechni si 13. díl podcastu Cesta s EY o pracovní svobodě a o tom, proč úspěch není všechno, když nemá tvá práce smysl.

Tomáš působí jako Senior manager v Transakcích. Oceňuje nemovitosti, těžební technologie, ochranné známky nebo rovnou celé společnosti. „Oceňování není exaktní věda, ale umění. A také jde o oblast, která mě stále i po 10 letech v EY baví," říká Tomáš.Při práci nahlédne pod pokličku fungování velkých investičních domů, průmyslových podniků i mlékárenských družstev. „Do EY jsem kdysi nastoupil jako stážista. Šlo o mou první plnohodnotnou práci a těšil jsem se na ni,“ vzpomíná na své profesní začátky.Mimo práci se Tomáš podílí na strategickém směřování Honors Academia, což je prémiový tréninkový program vyučovaný na VŠE v Praze, a jezdí velmi rád na kole.Poslechni si 12. díl podcastu Cesta s EY a zjisti, kde můžeš oceňování studovat a jak věci v tomto odvětví fungují.