A Mente Empreendedora

Neste episódio, Gus e Will entrevistam o palestrante, empreendedor e mentor Rogério Oliveira, que fala sobre felicidade no trabalho, empreendedorismo transformados, inovação social, a nova liderança, intrapreendedorismo, entre outros temas associados à mente empreendedora e à mente do líder do futuro. Dá o play! Rogério fundou em sociedade com o Prêmio Nobel da Paz, Muhammad Yunus, a Yunus Negócios Sociais Brasil. Empreendeu também a Pipoca.Co, maior plataforma de curadoria, conteúdo e festivais de rua no país e o Memorial Inumeráveis para que as vítimas da covid-19 não virassem apenas números. É mentor internacional em programas globais de empreendedorismo como na Singularity University, no Vale do Silício, focados em soluções para os grandes desafios da humanidade. Curador da Harvard Business Week Brazil, escreve artigos para a Época Negócios, Folha de S.Paulo, Pequenas Empresas Grandes Negócios. Já palestrou em centenas de empresas e conferências como SXSW, Wired e Singularity University Global Summit.

O que muda com o aumento de espaço que a Inteligência Artificial ocupa no nosso dia a dia de trabalho? Qual é o papel do líder neste cenário pós-IA? E como o líder pode se destacar, se diferenciar neste contexto? Essas são as perguntas que Gus e Will respondem neste episódio.

A tomada de decisões é um dos grandes desafios que os líderes têm enfrentado num mundo em que as mudanças acontecem cada vez mais rápido. E esta dificuldade não começa na falta de informações do mercado, mas especialmente na falta de entendimento do seu próprio sistema de valores. Aprenda como funciona seu mecanismo interno de tomada de decisões e aprimore suas escolhas diárias no trabalho, impactando positivamente seu sucesso como líder.

Todos os dias enfrentamos desafios que nos obrigam a superar nossos limites para vencê-los. No entanto, quando não treinamos esta habilidade de autossuperação, podemos entrar no piloto automático de reagir a um volume de desafios muito além do nosso potencial, gerando estresse crônico ou até burnout. A proposta de Gus e Will, neste episódio, é trazer duas ferramentas que vão permitir que você se treine para que a autossuperação seja um processo consciente e agradável, e construa uma atitude resiliente diante dos desafios que precisa enfrentar. Dá o Play!

Planejar é fundamental, mas fazer planos longos e detalhados deixou de ser relevante e, hoje, tornou-se um tiro no pé das empresas que buscam prosperar. A velocidade das mudanças tem obrigado líderes e empresas a criarem planos de prazos mais curtos, possíveis de serem adaptados às mudanças rápidas de cenário e de comportamento. Neste episódio, Gus e Will compartilham o que aprenderam sobre a relação entre planejar e executar, em suas jornadas como líderes e empreendedores.

Sua equipe está pouco comprometida com o trabalho e com as metas do grupo? Será você está dando um bom exemplo de comprometimento? Neste episódio, Gus e Will falam sobre táticas efetivas para tornar seu time mais engajado, começando por você como líder e, depois, aprendendo ferramentas para compartilhar com a equipe. Que tal começar se comprometendo a ouvir o episódio até o final e experimentar colocar essas táticas em prática?

Você é do tipo que analisa demais uma situação, os dados, os indicadores, as pessoas, as possibilidades, antes de tomar uma decisão? Quantas vezes isso gerou resultados promissores, e quantas vezes isso só serviu para procrastinar uma ação necessária? Este episódio traz a reflexão sobre a importância de dar o primeiro passo, de sair da inércia, e como fazer isso se tornar seu comportamento padrão, realizando muito mais e alcançando seus objetivos como líder.

Parece incoerente mudar de mesa logo quando você alcançou o auge de um determinado conhecimento ou o máximo da performance em algum contexto. Afinal, o que mais almejamos é alcançar este estado de excelência e, por consequência, de reconhecimento do nosso trabalho e da nossa liderança. No entanto, permanecer na mesma mesa depois de ter chegado ao patamar máximo que aquele grupo poderia chegar, pode te tornar, rapidamente, obsoleto. Especialmente, neste mundo rápido. Por isso, este episódio traz esta reflexão e 5 estratégias que vão te permitir mudar de mesa e seguir crescendo com mais facilidade.

#283 | 3 elementos cruciais para ser um líder focado by Gus e Will

Você já deve ter feito muitos cursos e treinamentos em grupo. Mas já teve a experiência de ser mentorado - em grupo ou individualmente? Neste episódio, Gus e Will trazem os 4 elementos que tornam as mentorias tão relevantes para acelerar o crescimento profissional. Confira porque esta maneira de se desenvolver pode fazer você conquistar o que levaria 10 anos, em 1.

A aceleração brutal da transformação do papel da liderança no cenário pós-pandêmico trouxe à tona o despreparo das novas lideranças, e a rigidez dos modelos de liderança antigos, que deixaram de funcionar neste nova realidade. Neste episódio, Gus e Will falam de 3 habilidades fundamentais para desbloquear sua liderança, tenha acabado de assumir o cargo, ou esteja nele há muitos anos. Dá o play!

Você consegue imaginar quais fatores fizeram dos Beatles uma das bandas de maior sucesso da história? O que este desempenho fora de série pode nos ensinar? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio: dois fatores fundamentais dos quais os Beatles são exemplo até hoje!

Como é possível desenvolver sua inteligência em aspectos que você nem imaginava, para te catapultar a um nível extraordinário de liderança? É sobre isso que trata este episódio: as 5 inteligências que juntas vão te levar à maestria da sua liderança.

Será que você construiu uma fundação, um alicerce sólido para prosperar neste mundo volátil? Neste episódio, Gus e Will tratam das duas habilidades, pilares que você deve construir para despertar seu máximo potencial, bem como o de sua equipe e, sustentar a realização dos seus objetivos profissionais como líder neste cenário hipercompetitivo.

Podemos passar dias, meses, talvez anos, trabalhando com excelência. Fazermos tudo de maneira a atender às expectativas do negócio, a cumprir nossas tarefas com qualidade. Você e sua equipe podem até ter muito boas ideias e terem orgulho disso. Mas existe uma diferença entre ser excelente e ser um gênio, e destacar-se da multidão de ideias que surgem diariamente. Que diferença é esta? Descubra neste breve episódio.

Sabe aquele dia em que é difícil começar qualquer tarefa? Pois é, todos nós passamos por isso. A preguiça tem sua raiz no padrão de funcionamento do nosso cérebro. Descubra, neste episódio, qual é este padrão e como usar essas 4 táticas para vencer a preguiça e realizar aquilo que é relevante para você e para o seu time.

Todos sabemos que não é fácil mudar. Existe uma tendência natural de nos acomodarmos em nossas crenças e hábitos e seguir a "lei do mínimo esforço". Mas se você quer seguir crescendo profissionalmente, aprender coisas novas e prosperar, é preciso aprender a sair da inércia. E uma simples palavra pode ser a chave para isso. Desvende, neste episódio, qual é ela e como usá-la a seu favor.

Você percebeu como a pandemia acelerou sua ânsia de viver? E como cada membro de uma equipe trouxe novas necessidades para o ambiente de trabalho? Passar ⅔ da vida no escritório já não é a escolha da maioria. Liberdade e flexibilidade tornaram-se palavras de ordem no cenário atual. Então, como liderar equipes com necessidades tão diversas, e garantir que o alto desempenho esteja balanceado com o bem-estar? É disto que trata este episódio.

Você tem a sensação de que todo mundo está tendo sucesso e só você está fracassando? Talvez, você esteja gastando muito tempo nas redes sociais. Afinal, a maioria das pessoas publica apenas suas conquistas, e pouquíssimas revelam os fracassos que tiveram que enfrentar. Neste episódio, Gus e Will trazem experiências e ferramentas de como lidar com a frustração dos fracassos e seguir firme na busca por realizar seus objetivos.

Já teve a sensação de que alguma tarefa que te passaram parecia impossível de realizar? Ou de que algum problema não tinha solução? Pois existem maneiras de vencer este bloqueio da sua visão e criatividade para solucionar o que parecia insolúvel, e é sobre isso que trata este episódio.