Kaizen 2 Go Der Lean-podcast

Wir unterhalten uns über Productized Services, wie sie funktionieren, wie man sie erstellt, was die Vorteile sind, für die Kunden und den Anbieter.

Wir unterhalten uns über Barcamps, welche Rolle sie für Unternehmen spielen können, was die Teilnehmer erwartet und was sie erwarten.

Wir unterhalten uns über Nachhaltigkeit, Mitmachwirtschaft und Unternehmensprozesse. Welche Auswirkungen hat das für Unternehmen, Menschen und Gesellschaft?

Wir unterhalten uns über verschiedene Aspekte von Führungskultur im Mittelstand und anderen Unternehmen bzw. Organisationen.

Wir unterhalten uns darüber, wie ein Verständnisprozess aussieht, wie dieser positiv beeinflusst werden kann und Fehler dabei vermieden werden können.

Wir unterhalten uns darüber, was Digitalisierung mit Mobilität zu tun hat, welche Wechselwirkungen dazwischen und zu Geschäftsprozessen bestehen und was Unternehmen daraus machen können.

Wir unterhalten uns über Kundenbindungsprozesse, wie Kundenbindung entsteht, wer daran beteiligt ist und wie sie verbessert werden kann.

Wir unterhalten uns über Smart City, ihre Prozesse und was das für die Verwaltungen, Bürger und Unternehmen bedeutet.

Wir unterhalten uns über verschiedene Aspekte des Geschäftsprozessmanagements, wer einbezogen werden sollte, wie man dabei vorgeht und was die Ziele im Geschäftsprozessmanagement sind.

Wir unterhalten uns über die Unterschiede im Marketing von Solopreneuren im Kontrast zu anderen Unternehmensformen. Was Solopreneure auszeichnet, was die verschiedenen Unternehmensformen von einander lernen können und warum sie alle ihre Dasseinsberechtigung haben.

Wir unterhalten uns über Marketingautomatisierung, Online-Marketing und die Möglichkeiten und Chancen, die sich für Unternehmen daraus ergeben.

Im Gespräch mit Thomas Marktanner über die Digitalisierung im Vertrieb und welche Chancen sich daraus ergeben.

Wir unterhalten uns über Content Marketing Prozesse, Einsatzgebiete des Content Marketings, die Optimierung für den Vertrieb und welche Vorteile sich daraus ergeben.

Wir unterhalten uns über die Fehlerkultur im Luftverkehr, wie sich diese entwickelt hat und wie der Transfer in klassische Industrien gelingen kann.

Wir unterhalten uns über die Relevanz von Kennzahlen in Prozessen, welche wichtig sind, wie sie erfasst werden und welche Ziele dahinter stecken.

Wir unterhalten uns darüber, warum Geschäftsprozessmanagement manchmal nicht funktioniert, Prozesse nicht eingehalten werden und welche Abhilfe Organisationsentwicklung dabei leisten kann und was dazu nötig ist.

Wozu dient Prozessmanagement? Was macht einen erfolgreichen Prozessmanager aus? Was haben Unternehmen davon? Was und für wen ist das Prozessmanager-Portal?

Wir unterhalten uns über eine andere Form der Beauftragung und Abrechnung von Beratungsleistung. Welche Vorteile sich daraus für Auftraggeber und -nehmer ergeben. Welche Grenzen diese Vertragsart hat und wie der Verhandlungsprozess aussieht.

Karakuri Kaizen vs. Industrie 4.0 – Bewährte Alternativen auf dem Weg in die (digitale) Zukunft.

Wir haben mit dem Aspekt Methodendschungel im Lean Management gestartet und mit der Verantwortung von Unternehmen im gesellschaftlichen Kontext geendet.