Código Emprendedor

Este posiblemente sea el episodio más íntimo publicado en Código Emprendedor. Amigos y compañeros del podcasting, me lanzan preguntas entre personales y profesionales, y yo las respondo sin guardarme absolutamente nada… Es así con motivo de la celebración de haber llegado al episodio 100. En el episodio se menciona esta conferencia TED que tuve la suerte de dar: La preocupación puede matarte o lanzarte, tú eliges.   Y estas han sido las personas que han formulado las preguntas:   Borja Girón Podcast: Triunfa con tu blog Web: https://www.triunfacontublog.com Descripción: Aprende a crear un blog profesional y a ganar dinero cada mes.   Oscar Feito Podcast: La Academia de Marketing Online Web: http://www.oscarfeito.com Descripción: Aquí encontrarás la formación y también la motivación para crear o consolidar un negocio rentable en la red.   Jaime Gármar Podcast: Club WordPress Web: https://clubwpress.com Descripción: Cada semana una nueva entrevista a profesionales de WordPress, marketing o negocios online, re

Cada vez se oye hablar más de las Navidades Blancas (White Christmas) y Navidades Negras (Black Christmas), y es un curioso concepto que considero tiene total aplicación al mundo del liderazgo y especialmente porque nos aporta una metáfora muy práctica para liderar de forma más eficaz. Todos vivimos Navidades distintas, aunque vivamos en la misma ciudad y en la misma época, porque la diferencia es cómo nosotros filtramos y vivimos esta realidad. Y lo mismo sucede en el mundo de la empresa, cada uno tenemos una tendencia, muchas veces inconsciente, a ver las cosas en blanco y negro. Como líder, es clave saber guiar a tu equipo hacia los grises y gestionar eficazmente ese movimiento por la escala cromática. En este episodio te doy pautas para poder hacerlo de forma sencilla y práctica.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook

Este episodio es la continuación del 97, donde ya te avanzaba las 6 primeras acciones que el Cirque Du Soleil está realizando para llevar su empresa al éxito, y que además tú también puedes realizar en tu negocio o profesión, sin importar el tamaño que tengas. Ahora te añado 6+1 para completar esas 12+1 que te prometí, y verás que son igualmente prácticas y aplicables, además de necesarias, para llevar tu excelencia profesional al siguiente peldaño de desempeño y resultados. Estos puntos están basados en mi experiencia como estudioso y espectador, de esta empresa y sus actividades, ya que desde hace más de 18 años, he visto innumerables shows en distintos formatos, leído libros, artículos, visto DVD’s, etc. y como no puedo evitarlo, siempre preguntándome ¿cómo puede esto aplicarse en una empresa como la mía? o la tuya por supuesto.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.d

En este episodio, te desgrano las 6 primeras acciones que puedes realizar para llevar a tu empresa al éxito, y que el Cirque du Soleil ya ha realizado, y de ahí entre otras cosas, el reconocimiento mundial que tiene. Esta lista de 12+1 acciones a realizar, son la consecuencia de mi experiencia como espectador y seguidor desde hace ya más de 18 años, así como de todo lo que he podido aprender a través de entrevistas, DVD’s, libros, etc. es decir, todo el conocimiento que he podido absorber sobre cómo el Circo del Sol ha logrado llegar hoy tan lejos. Aquí te muestro algunas de ellas, y lo más importante, que son fácilmente aplicables a cualquier empresa en cierta medida, sin necesidad de tener que ser una multinacional ni dedicarte al mundo del espectáculo. Aunque hoy día, yo creo que pocos son los que no se dedican al mundo del show business que dicen los anglosajones.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes e

En este episodio respondo a la pregunta que me hizo un oyente y compañero de mi clase de pilates, que me dijo: ¿Cómo puedo hacer para que un compañero que dirijo, haga lo que le pido en calidad y tiempo?    Parece ser que por más que lo intentaba no lo lograba.  Yo ya le di mi respuesta en persona, y ahora te la comparto en este episodio. Por lo que me comentó dos semanas después, parece ser que ha tenido mejoras con su compañero. Espero que a ti también te resulten interesantes y prácticas estas indicaciones.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatrinchera.com/x100/ y descárgate gratis el ebook donde te muestro más de 100 acciones que te ayudarán a mejorar en el área profesional y personal.   Más contenidos para mejorar tus resultados Este episo

Este es el 4º y último episodio de la serie: aprendizajes empresariales que he obtenido tras la última gran crisis económica mundial. En él te hablo de lo que yo modificaría o al menos tendría en cuenta dentro del área de la Gestión Empresarial y Personal, para abordar con más éxito una crisis financiera como la pasada. Espero que te aporten valor estas sugerencias y te ayuden a superar cualquier bache futuro que te pueda tocar vivir. Los episodios anteriores de la serie y las áreas que he tocado han sido las siguientes: Episodio 90: área de Finanzas Episodio 91: área de Marketing Episodio 93: áreas de Recursos Humanos y Tecnología He mencionado el libro de Og Mandino, El vendedor más grande del mundo.     Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatri

Esta es la celebración del 2º aniversario de este podcast, te comparto datos estadísticos de los resultados obtenidos, así como los aprendizajes que saco de lo aprendido y que tu puedes aplicar en tu propio proyecto, así como qué nuevos objetivos me pongo de cara al próximo año, y qué acciones voy a realizar para lograrlo. Es un episodio en el que entras conmigo en el Backstage o dicho en castellano, entre bambalinas, para ver lo que hace posible que Código Emprendedor siga avanzando. ¡Gracias por estar al otro lado de este micro, tu haces posible que Código Emprendedor siga saliendo al aire!   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatrinchera.com/x100/ y descárgate gratis el ebook donde te muestro más de 100 acciones que te ayudarán a mejorar en el á

En este episodio de la serie "Aprendizajes en primera persona para superar una crisis económica” (episodios anteriores 90 y 91), trato las áreas de Recursos Humanos y Tecnología, dos piezas claves también, para poder avanzar en este entorno ultracompetitivo. En total son 6 aprendizajes que espero que te sean muy útiles, al menos tanto como me lo han sido a mi, y sobre todo, que te ahorres los problemas que tuve que pasar para poder tomar conciencia y aprenderlos. En este episodio también te hago mención de estos dos fantásticos libros que recomiendo leer y releer las veces que sea posible: El Principioto de Antoine de Saint-Exupéry  El arte de la guerra de Sun Tzu    Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatrinchera.com/x100/ y descárgate gratis el

El liderazgo es clave para el buen desempeño de toda empresa. Y por ello en este episodio te hablo de los que considero 10 pilares claves para que esto suceda. En primer lugar aclarar que para mí, el liderazgo comienza por uno mismo, y solo después, es cuando podemos plantearnos liderar a otros. Estos 10 puntos no son los únicos a tener en cuenta, pero sí hay que tenerlos en cuenta. En mi caso, han revolucionado la forma en la me autogestiono, así como el cómo gestiono a mis colaboradores y clientes, ya que el liderazgo no termina en la puerta de tu oficina, sino que un buen líder, trasciende esa barrera y llega a sus clientes. Ya, en otro nivel de liderazgo, hay unos pocos que logran llegar al mercado, pero eso es material para otro episodio entero. Además, también he mencionado el libro “El hombre en busca de sentido” de Viktor Frankl, cuya lectura si aun no lo has hecho, la recomiendo absolutamente. Tal vez sea uno de los libros de autoliderazgo más importantes del siglo pasado y presente.   Compárteme tus

Este episodio es la continuación del 90, donde abría una serie de recomendaciones sobre las que actuar, basándomela en mis errores y aprendizajes de la última crisis económica vivida. El episodio 90 trataba sobre el área financiera. En esta ocasión abordo el área de Marketing y Ventas. E igualmente te traigo 5 sugerencias prácticas que puedes poner en práctica esta misma semana. Algunas podrán parecerte sencillas, incluso de pura lógica, pero la cuestión no es si es así, sino si las estás poniendo en práctica y qué resultado estás obteniendo al respecto. Así, cuando venga una nueva recesión económica, que siempre termina por venir una, y parece que es posible que no tarde mucho, tu ya estarás preparado y te cogerá fortalecido. Aquí te dejo la imagen que te prometí de esa super oferta para divorcios:   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/

En este episodio me desnudo, y te cuento a través de mi experiencia, una de la que no se puede presumir precisamente, en qué fallé en la última crisis económica que se vivió a nivel mundial en el área financiera y qué he aprendido para que no me vuelva a pasar. Este es uno de una serie de episodios en los que te iré desgranando estas experiencias y aprendizajes. Lo he organizado por áreas funcionales, de manera que te sea mucho más fácil aplicarlo en tu propia empresa, y de este modo, podamos sortear con más soltura los distintos desafíos que se nos vayan presentando en la tal vez probable crisis que nos trae el 2020. Se que algunas cosas pueden parecer muy sencillas, tontas y totalmente de pura lógica, pero la cuestión no es eso, lo importante es si lo aplicas, y de aplicarlo, si te está dando resultados, y de no dártelos, qué estas dispuesto a hacer para que si te los de.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Pu

Este episodio es continuación del anterior, el 88, donde te contaba 2 técnicas para superar el estrés y generar una energía que te facilite seguir avanzando en tu trabajo. En este caso, añado 5 técnicas más para una eficaz gestión del estrés. Son métodos que yo utilizo con frecuencia conmigo mismo cuando lo necesito, así como con mis clientes, por ello puedo asegurar que funcionan, y que son aplicables sea cual sea tu situación o circunstancia, de hecho, en muchos casos son cosas que ya estás haciendo, solo que lejos de hacerlas a tu favor, las realizas de manera que te están perjudicando. Espero que te sean tan útiles como a mí.   También te recomiendo estos podcast: Oliver Oliva: El club de los buenos días  Mar del Cerro: Medita Podcast    Y esta aplicación: Siente - Mindfulness de facilisimo.com Versión iOS  |  Versión Android    Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://w

El estrés es una epidemia mundial según cita la propia OMS (Organización Mundial para la Salud), por lo que aprender a gestionarlo y superarlo es clave para nuestro bienestar personal, y para la salud de nuestras empresas. No sólo por nosotros, sino también por el bien de nuestros compañeros de trabajo, y como líderes debemos ayudar a nuestros colaboradores a que gestionen mejor las situaciones de estrés que se puedan presentar en el día a día de nuestras empresas. En este episodio, y basándome en mi última experiencia de un “episodio” estresante en el terreno laboral, te traigo dos técnicas que me han ayudado a gestionarlo y salir airoso de la situación: Gestión del zoom Realización de reencuadre Espero que te sean de tanta utilidad como lo han sido para mi estás dos sencillas y prácticas técnicas.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/

En este episodio te hablo de que invariablemente, en todas las industrias, más pronto que tarde sale un servicio o producto que termina matando a los ya existentes, y eso te va a pasar a ti. Nos pasa a todos, y tu y tu empresa, no estáis fuera de este juego. Por lo que te cuento qué hago yo y te recomiendo hacer a ti, para que justo estas cosas no te ocurran, o de suceder, minimices el impacto en tu cuenta de resultados. Puede parecer presuntuoso, pero hay formas de lograrlo, y de hecho, hay empresas que parece que tengan una formula de éxito, porque lanzamiento tras lanzamiento siguen en vanguardia y vendiendo como si no hubiera un mañana. No digo que este sea el único método, ni si quiera que sea el mejor método, pero desde luego que tras 23 años aplicándolo, puedo afirmar que es una metodología que funciona. Y hoy te la comparto aquí.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https:/

Esta es la tercera y última parte de la entrevista que tuve el placer de realizar a Rafael Vázquez, directivo de dos de las fábricas que Renault tiene en Valladolid, España. Si aun no has escuchado la 1ª y 2ª parte de la entrevista, te invito a que lo hagas ya que aprenderás muchos consejos muy prácticos que podrás implementar de forma inmediata en tu empresa. De las cosas que más me gustan de Rafael son que tiene una gran capacidad de liderazgo y que es muy humano y cercano. Para que te hagas una idea de la dimensión de su trabajo, durante los 90 minutos aproximados que duró esta entrevista, salieron de su fábrica 90 coches. En esta parte de la entrevista entre otros, se tratan los siguientes temas: La importancia de tener varios planes de contingencia Cómo se prevé un plan B cuando tienes miles de variables a tener en cuenta Cómo se actúa cuando sucede algo que no tiene un plan de contingencia previsto Cómo se gestiona conjuntamente con su asistente para trabajar sin papeles Cómo motivar a personas que rea

Esta es la segunda parte de tres, de la entrevista que tuve el placer de realizar a Rafael Vázquez, directivo de dos de las fábricas que Renault tiene en Valladolid, España. Si aun no has escuchado la 1ª parte, te invito a que lo hagas, aprenderás muchas cuestiones interesantes y de inmediata aplicación en tu empresa. Rafael es una persona con gran capacidad de liderazgo, muy humana y cercana. Me encanta la practicidad de su forma de trabajar, y de cómo lo podemos aplicar todos sin importar el tamaño de nuestro negocio. Por darte algún dato de Rafael: dirige actualmente a 4.000 personas distribuidas en dos fábricas, de las que salen 250.000 vehículos al año de la planta de montaje, y 250.000 piezas al día de la planta de carrocería. En esta parte de la entrevista entre otros, se tratan los siguientes temas: Su método para que no se le escape ninguna felicitación a sus 4.000 compañeros de trabajo La clave de la actitud para un buen funcionamiento de la empresa Qué hace cuando el día se tuerce o sencillamente,

Esta es la primera parte de tres, de la entrevista que tuve el placer de realizar a Rafael Vázquez, directivo de dos de las fábricas que Renault tiene en Valladolid, España. Es una entrevista que deseaba hacer, porque además de ser Rafael una persona con gran capacidad de liderazgo, muy humana y cercana. Muchas de las enseñanzas que nos deja en esta entrevista, son muy aplicables a entornos de trabajo mucho más pequeños. Actualmente él dirige a 4.000 personas distribuidas en dos fábricas, de las que salen 250.000 vehículos al año de la planta de montaje, y 250.000 piezas al día de la planta de carrocería. En esta parte de la entrevista entre otros, se tratan los siguientes temas: Cómo se llega de becario a dirigir 4.000 personas en 23 años Cómo es posible coordinar el trabajo de tantas personas 24x7 y que todo funcione como un reloj Cómo se gestiona la comunicación interna en equipos tan grandes Y muchos más temas interesantes Y se mencionó este libro: El efecto Checklist de Atul Gawande    Compárteme tus r

En España se va a implementar una Ley de Control Horario de los Trabajadores en la Empresa. Es una ley, que como tantas otras no viene sin polémica, y en este episodio te cuento mi punto de vista. Por qué debes de cumplirla Por qué debes de ignorarla A la vez…. En juego está la competitividad de tu empresa, la libertad de tus trabajadores y en definitiva, vuestra supervivencia como negocio y profesionales.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatrinchera.com/x100/ y descárgate gratis el ebook donde te muestro más de 100 acciones que te ayudarán a mejorar en el área profesional y personal.   Más contenidos para mejorar tus resultados Este episodio de Código Emprendedor, ha llegado a ti gracias a DesdeLaTrinchera.com, donde podrás encontrar muchas má

Este episodio surgió como respuesta a una pregunta que me hizo por mail, mi tocayo Fernando Ramírez, oyente de Código Emprendedor y subscriptor de DesdeLaTrinchera.com…   Él está queriendo entrar en el mundo de los drones, y se encuentra en una encrucijada importante…   Aquí te muestro los 6 pasos que yo sigo y recomiendo a mis clientes de mentoring y coaching, y además los sigo paso a paso con el caso de Fernando, de forma que te sea más fácil ver cómo aplicarlos en tu situación personal.   En la vida de todo profesional, antes o después se encontrará en una encrucijada de caminos que tendrá que resolver, y además podrá aplicarlo a ámbitos tan distintos como elegir un nicho de mercado, o que te paguen por saber si hay negocio en un nicho concreto.   Libros recomendados de Seth Godin.   Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bája

En este episodio te hablo de lo que yo hago para lograr que mis empleados o colaboradores, como a mi me gusta llamarlos, hagan trabajos excepcionales y se superen cada día, así como para que a la vez que ellos se desarrollan como profesionales, yo también pueda delegar más tranquilamente, logrando que todos estemos mejor, y que el negocio al final, funcione sin que yo tenga que estar constantemente encima de cada colaborador. Hay muchas formas de resolver esto, aquí te cuento la que yo he utilizado durante los últimos 23 años, y que me ha funcionado perfectamente, como ya comentaba en el episodio anterior de Código Emprendedor.    Compárteme tus reflexiones Me encantaría que me compartieras tus reflexiones sobre este episodio ¡juntos podemos aprender mucho más! Puedes escribirme en este link: https://www.desdelatrinchera.com/contactame/   Bájate el eBook gratis Y no lo olvides, si quieres multiplicar tus resultados, ve a desdelatrinchera.com/x100/ y descárgate gratis el ebook donde te muestro más