Hotcast Filipa Dímalky

Digitální mindset je jedním z nejdůležitějších předpokladů úspěchu v dnešním světě. V této epizodě podcastu se dozvíte, co to vlastně "digitálním mindset" je, jaký dopad má na naši práci a jak ho rozvíjet. Vím, že na všechno existuje digitální nástroj.Neustále hledám nová řešení.Technologie mě nestresují a umím najít  “workaroundy”, když nefungují.Dokážu se vcítit do potřeb uživatelů (zákazníků či zaměstnanců).Mám představivost a dokážu si představit využití technologií ve svém životě.Dobře se se mnou spolupracuje (nejen) v digitálním prostředí.Mám ambice dosahovat více za méně (díky technologickým nástrojům).Neustále se učím, inovuji a měním věci k lepšímu.K tomu abyste dokázali rozvíjet digitální mindset u sebe i u členů vašeho týmu můžete využít koncept 3S:1. Naučte se ovládat vaše systémy.2. Zlepšujte využívání těchto systému.3. Buďte lídry a měňte vaše systémy.Více informací najdete na www.drimalka.com.

První díl nové řady HOTCASTu vykopneme speciální edicí - pořadem 2121, který připravujeme s Vítězslavem Lukášem, ředitelem společnosti ABB. Jak už naznačuje samotný název, v rámci tohoto pořadu se budeme jednou za pár měsíců scházet a diskutovat  klíčová témata, která hýbou světem 21. století.V rámci našeho prvního setkání jsme řešili tři oblasti, které byly v popředí zájmu odborné veřejnosti i byznysu - lety do vesmíru, elektromobilitu i nové způsoby práce.Užijte si rozhovor a pokud se vám líbil, budeme rádi za sdílení - ať už veřejně na LinkedIn, nebo na vaší firemní síti.

Tento díl je speciální hned dvakrát. Jednak jsem - na rozdíl od všech předcházejících dílů - tím zpovídaným já sám. A také jde o poslední díl HOTCASTu v podobě, jak ho znáte. Jsem moc rád, že měl nápad na tento "obrácený" díl právě Luboš Malý (host minulého dílu), protože si nachystal skvělé otázky a byl to jeden z nejlepších rozhovorů, které se mnou někdo dělal. Bavili jsme se o digitalizaci a inovacích, ale vzali jsme to opravdu ze široka - aplikace, digitalizace firem, veřejná správa, školství, moje soukromí, začátky, filozofie, hudba a spoustu dalších témat. Doufám, že vás to bude bavit stejně jako nás dva :)Enjoy!

Rozhovor s Lubošem Malým, žijící legendou české inovační scény, ve kterém probereme (nejen) digitální inovace ze všech možných úhlů. Lubošovo působení v Legu a aktuální projekty. Podpora inovační kultury a schopnosti inovovat. Tipy pro zvýšení pravděpodobnosti, že lidé kolem vás rozumí inovacím a podporují je. Projekt XR leaders a využití virtuální reality. Etická stránka inovací. Phygital. Digitální myšlení. A mnohem víc, tak jako v každém rozhovoru s Lubošem. Enjoy.

Pavel Kuhn působil v minulosti na manažerských pozicích mj. ve Vodafone, SAZKAmobil nebo Home Credit, loni se pak stal posilou Kogi CON, která se specializuje na měření a transformace firemních kultur. Pod její hlavičkou buduje mimo jiné svůj dříve založený startup Surfey, který pomáhá firmám online a offline se sběrem relevantní zpětné vazby od zákazníků. V rozhovoru jsme s Pavlem probrali spoustu témat kolem inovací, zákaznické zkušenosti a firemní kultury:proč doporučuje, aby si každý zkusil projít nějakým korporátem a jaké zkušenosti si odnéstco ho zavedlo do světa startupů a proč nevyšla služba Mobitojak pomáhal v Home Creditu inovovat služby Mall Pay, Zonky a Rixona jaké problémy přichází zakladatelé startupů příliš pozděproč se firmy neobejdou bez včasné zpětné vazby od zákazníkůjaké důvody způsobují rozdílnou firemní kulturu a potíže při řízení změnproč by měla být v centru firemní kultury zákaznická zkušenost (CX)co způsobuje post-covid trauma ve firmách a proč je nejvyšší čas řešit budoucnostHOT myš

Nedávno jsem si uvědomil, že i když jsou digitální služby pro cestování a volný čas velmi rozšířené a oblíbené, ne všichni využívají jejich plný potenciál. Dostupné aplikace a online služby nám přitom cestování neuvěřitelně zjednodušují. Ať už cestujete sami, ve skupině přátel nebo s dětmi.V tomto speciálním díle tedy sdílím zajímavé nástroje, které mi usnadňují hledání letenek, ubytování, sportovních i kulturních aktivit, platby v zahraničí, posílání pohledů a spoustu dalších aktivit spojených s cestováním.

Daniel Gamrot je trenér osobní produktivity, který školí firmy i jednotlivce jak být efektivní a produktivní nejen v práci. V rozhovoru jsme se bavili o tom jak si snadněji nastavovat priority, proč je potřeba umět se občas zastavit kvůli koncepční práci nebo jak pracovat správně s návyky, aby nám všudypřítomné technologie nepřerostly přes hlavu. HOT myšlenky a odkazy na zdroje zmíněné v podcastu najdete tady.

Tomáš Páral je CEO a spoluzakladatel technologické společnosti MoroSystems, která vyvíjí software, zajišťuje podporu nástrojů Atlassian a je certifikovaným partnerem projektu Bankovní identita. Na rozdíl od dalších IT firem je tým MoroSystems známý svým netradičním přístupem k firemní kultuře i ke konceptu agility, který dnes zavádějí chytré firmy po celém světě. V rozhovoru jsme si povídali o důležitosti hodnot ve firemní kultuře, nových způsobech spolupráce byznysu a IT i o vlastním konceptu "no paskvil agile". Užijte si poslech.

Karel Novotný je známým  odborníkem na marketing a branding, který v současné době řídí marketing soukromé vysoké školy Newton College, výrobce kol BP Lumen či legendární Remosky. Ve velmi otevřeném a neformálním rozhovoru jsme probrali mj. vliv koronaviru na vzdálenou výuku na vysokých školách, dopad na výrobu kol i témata spojená s digitalizací - proč jsou pro inovace ve firmách důležité rozmanité zkušenosti nebo jak podstatné je pro něj souznění s klientem, než se pustí do spolupráce. 

Marek Kříž je zakladatelem digitální a inovační agentury Point FM a velmi slušně rozjetého fintech startupu Zaloto, přes který se minulý rok vyřídila 2 % všech hypoték v Česku. Marek je nadšenec to technologií, takže v rozhovoru probereme spoustu zajímavých témat - od inovace práce v digitálním světě, přes rozdíly mezi agenturním a online byznysem až po řadu konkrétních aplikací a technologických trendů.

Hostem dalšího dílu HOTCASTu je neuvěřitelně akční Tereza Macháčková, která pomáhá startupům s budováním týmů a firemní kulturou. Tereza byla prvním člověkem v HR týmu Productboardu, úspěšném českém startupu, kde v této roli pomáhala s růstem týmu z 20 na 250 lidí. Aktuálně pracuje pro investiční společnost Credo Ventures a pomáhá firmám z jejich portfolia s náborem a řízením lidí, spolupracuje se startupem Around.co, který inovuje hybridní spolupráci na dálku a věnuje se spoustě dalších aktivit - od mentorování v projektu FemmePalette, projektům Lean In Czech a Reactgirls Praha, pořádání Engineering Leadership Meetupů a spousty dalších akcí pro technologickou komunitu.

Pavel Staněk je spoluzakladatelem společnosti Potten & Pannen, která se zabývá dovozem a prodejem prestižních značek potřeb pro gastronomii. Firma neuvěřitelně šlape do inovací - provozuje privátní značky potravin i kuchařských potřeb, vlastní školu vaření, investuje do e-commerce, spolupracuje s lidmi jako Zdeněk Pohlreich nebo Pasta Oner. V rozhovoru se bavíme nejen o firemní kultuře a řízení firmy, ale taky o přístupu k inovacím, udržitelnosti a samozřejmě - o technologiích. 

Hostem dalšího HOTCASTu je Tomáš Baránek, zakladatel nakladatelství Jan Melvil Publishing (https://www.melvil.cz) , které vydává nejlepší knihy o osobním rozvoji, byznysu a dalších tématech souvisejících s  dovednostmi pro 21. století. A to bez nadsázky a nejen proto, že vydalo moji knihu HOT:) Tomáš je však známý i jako lifehacker, který neustále zkouší nové technologie, aplikace a vychytávky.  Na jeho webu https://lifehacky.cz tak můžete najít spoustu zajímavých článků a tipů na to, jak si udělat život "složitě jednodušší". Pokud vás zajímá jak se Melvil vyrovnal s pandemií, jaký nový byznys rozvíjí, jaké nástroje využívají k práci nebo jaké nové nástroje se jednou budou používat pro práci s informacemi, tento díl se vám bude líbit. 

Dnešní rozhovor je netradiční, protože se netýká byznysu, ale inovací a digitalizace ve veřejné správě. Mnoho lidí se v posledních týdnech setkalo s mnoha nepříliš úspěšnými digitálními projekty. I z toho důvodu považuji za správné ukázat věci, které jsou úspěšné a mají velký potenciál zlepšit kvalitu (nejen digitálního) života v této zemi. S Romanem Vrbou diskutujeme jeho cestu k roli ředitele odboru e-governmentu na ministerstvu vnitra, ale také probíráme funkční digitální inovace státu, o kterých lidé přiliš neví a projekty, na kterých se pracuje a které mají potenciál významně ovlivnit náš každodenní život.

V dalším díle HOTCASTU jsem se poprvé bavil s dvěma hosty najednou. Oba jsou na české (nejen) technologické scéně velmi dobře známí, a to nejen svým neortodoxním přístupem k inovacím . Už podruhé ke mě zavítal Vít Šubert, tentokrát spolu se svým partnerem v "practical disruption company" Unicorn Attacks, Milanem Šemelákem. Bavili jsme se o inovacích, transformaci byznysu a také o tématu, které mi doslova a do písmene otevřelo oči - kdo by měl být driverem inovací, ale v drtivé většině firem tomu tak není? Rozhovor jsme poprvé natáčeli na dálku, díky moc za inovativní přístup DEMA studio  (https://www.dema.cz/).

Josef Hajkr je matadorem poradenství a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Jeho společnost SHINE Consulting je zajímavá nejen v tom, že pomáhá spoustě firem zavádět projektové řízení, ale i v tom jak funguje „uvnitř“. Vyvinula inovativní systém pro řízení spolupráce, inovací a odměňování, který jasně propojuje inovace s byznysovým přínosem. Josef se kromě toho věnuje i inovacím ve vzdělávání - svoji doktorát na téma "Efektivita online vzdělávání“ obhájil už v roce 2002 (!!!)…Bavili jsme se nejen o dovednostech spojených s řízením úkolů a projektů, ale taky o tom jak v době digitalizace rozvíjet kompetence projektového řízení, jak měnit obchodní modely a jak SHINE zvládl krizi, i díky unikátnímu motivačnímu systému. Odkazy:  https://www.linkedin.com/in/josefhajkr/https://www.shine.cz/https://www.motiv-ace.cz/https://www.shine.cz/blog/clanky/rizeni-projektu-v-digitalni-dobe-nastroj-ke-zvladani-zmenhttps://www.shine.cz/blog/clanky/hrajte-s-trumfy-jako-shine-a-budte-v-zisku-za-vsech-okolnosti

Hana Jadavan je mladá a horká krev českého agilního rybníku. Díky TOMBOLE a osobní odvaze se dostala k práci, kterou lze bez problému nazvat „dream job“. Následně si prošla menším vyhořením, po kterém však dostala možnost si svou práci nadesignovat úplně odznova a začít fungovat takovým způsobem, který podle mě může inspirovat spoustu digitálních/inovačních/agilních ambasadorů v českých firmách. Bavili jsme se nejen o agilním přístupu a dopadu na fungování týmů, ale i o digitálních nástrojích, které se využívají v technologické společnosti Avast.Odkazy:  https://hanajadavan.cz/https://czechagile.cz/https://www.instagram.com/hanajadavan/https://www.linkedin.com/in/hanajadavan/

Rád bych vás pozval na dvě skvělé (online) konference, kde kromě spousty zajímavého obsahu pokřtíme moji knihu HOT: Jak uspět v digitálním světě. Budu moc rád, když se zúčastníte a budete u toho se mnou.Křest pro technologickou komunitu14.10. Startup & World Cup SummitUrčitě se zúčastněte, pokud vás zajímají digitální inovace a svět startupů.https://www.swcsummit.com/Křest pro HR komunitu15.10. IDC Future of workUrčitě se zúčastněte, jestli vás zajímají aktuální témata související s rozvojem lidí, hybridní spoluprací, novým způsobem leadershipu a vedení organizací.https://www.idc.com/cee/events/67810-idc-future-of-workObě akce sice budou bez after-party a přátelského posezení, ale věřím, že si to náležitě vynahradíme v době po-covidové :)

Technologie a IT dnes tvoří skoro 70% práce dnešních konzultačních firem. A nejde jen o líbivé digitální projekty, které chce dělat každý - spadají tam i aktivity, které my inovátoři "milujeme" - legislativa, compliance, pojištění...Jak vypadá práce ve velké konzultační firmě v 21. století? Existuje ještě "velká čtyřka", nebo jsou jejími konkurenty i velké IT firmy? Jaké dovednosti budou zapotřebí v budoucnosti a jaké mohou být nejdrsnější byznysové lekce v životě? O tom všem jsem se bavil s Pavlem Šiškou, vedoucím partnerem společnosti Deloitte. Enjoy :)

S Martinem Medkem, který je lídrem "open bankingu" v České spořitelně, jsme probrali spoustu témat - digitálními inovace, startupy, partnerství, technologické trendy...Jaký je vztah mezi inovacemi a regulací? Jak by se měly firmy dívat na technologická partnerství? Na jakých inovacích pracuje Česká spořitelna a jak tyto inovace ovlivní další byznys? Naprosto skvělý rozhovor plný aha momentů, zajímavých insightů a inspirace. Doporučuji všem ambasadorům digitalizace a inovací ve firmách všech velikostí.