Ear Catcher

צינוביץ מאז ומתמיד היה איש קריאייטיב. גם כזמר ואמן, הוא היה מביים את הקליפים של עצמו והיום הוא טאלנט רב כשרונות שגם מפיק, גם מביים, גם עושה את המוזיקה וגם את הקריינות אם צריך.   הפרק התחיל (להפתעתי) בסיפור של השרוף כפי שלא שמענו אותו- מהזווית השיווקית-קריאייטיבית. צינו משחזר מה היה הבריף מבחינתו, איך עלה הרעיון, על הביצוע המאתגר, הבאז העצום שיצר וגם מה למד מהמהלך מבחינה שיווקית והאם במבט לאחור הוא השיג את המטרה.   היום הוא חברת הפקה של איש אחד כמעט, מפיק ומביים פרסומות, בעיקר למשרדים ולקוחות בינוניים. שמעתי ממנו על המעבר מעולם המוזיקה לפרסומות לבימוי וקריאייטיב, מה הוא מביא איתו להפקה, על עלויות ההפקה שהוא גובה מול חברות ההפקה האחרות, האם הוא מרגיש קצת פספוס והיה רוצה לעבוד גם עם המשרדים הגדולים וגם, מה דעתו על ה-ai ואיך הוא מתכונן לעולם המשתנה במהירות.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בקלות, תהליכי אוטומציה שחוסכים

עומר מילויצקי הוא אוטוריטה בעולם החדשנות, השיווק וכל מה שבינהם. הוא מנהל ברודקאסט אישי יומי בווצאפ, בלוג פופולארי ואורח רצוי בפודקאסטים ופאנלים באירועים. לצד כל זה, הוא מנהל את החדשנות והדיגיטל בבית ההשקעות מיטב ומשתדל ליישם את את הידע שלו ביום יום.   למה לדעתו חדשנות היא לאו דווקא טכנולוגית ודיגיטלית, איך התפקיד שלו קשור לצד העסקי והשיווקי של החברה (אבל לא לצד הפרסומי), איך החדשנות מאפשר לחברה לייצר יותר כסף, למה הוא מאמין מאוד בחיזוק וטיפוח הלקוחות הקיימים ואיך מיישמים חדשנות בגוף פיננסי גדול שכפוף לרגולציה חזקה.   דיברנו על הטרנדים הנוכחיים של החדשנות וטכנולוגיה, על עבודה חכמה עם דאטה, על פרסונליזציה שמחוברת ל-ai, איך הבינה המלאכותית נכנסת היום לארגונים, על הבנקאות הפתוחה, על המטאוורס וגם על טרנדים שהיו וחלפו כמו העוזרות הקוליות.   פרק עם המון ידע וחיבור פרקטי לעבודה היומיומית של מנהלים בארגונים. שווה להקשיב.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קו

בלי ששמתם לב, הפודקאסט הזה כבר חוגג 6 שנים וזו הזדמנות מצויינת להזמין אורח מיוחד שמחזיק באריה אמיתי מפסטיבל קאן האחרון- דניאל בניה, מנהל הקרייאיטיב הראשי של בלאנקו שחזר לפני שבוע עם אריה ברונז׳ה עבור העבודה ״ישראל היום, רוסיה מחר? עבור האגודה למען הלהט״ב בישראל.   הסיפור של דניאל עניין אותי במיוחד, איך הגיע תוך 5 שנים במקצוע לתפקיד של מנהל קריאייטיב ראשי והצליח לקטוף אריה בקאן (וגם גרנות כסף!). אבל לפני כן דיברנו על הפסטיבל עצמו, איך הרגיש ברגע הזכייה כשהגשים חלום, איך נולד הרעיון של המודעה ומשחק המדיה ב״ישראל היום״ (ומה היה הרעיון המקורי שנפסל ע״י העיתון), מה צריך לעשות כדי לזכות בתחרות הפרסום היוקרתית בעולם ומה למד מהביקור בפסטיבל  הנחשב.    גם שאלות ביקורתיות היו, האם המהלכים הסופר קריאייטיביים שהוא מייצר גם אפקטיביים ומשאירים אימפקט משמעותי מספיק במדינה, האם לקוחות בארץ יודעים להעריך משרד שזוכה בפרסים בינלאומיים, האם העבודה הקשה והסיזיפית שכרוכה ביצירת קמפיינים כאלו באמת משתלמת למשרד ומה הוא חושב על השם שיצא לו כ״מונע מפרסים״.   לבסוף דיברנו גם על הקריירה המטאורית שלו מקופירייטר בענבר מרחב, למנהל קריאייטי

השם עידו איז׳ק מוכר מאוד כאחד מהצלמים המובילים והמבוקשים בתעשייה. אבל בשנים האחרונות הוא ידוע גם כצלם שמתעקש לצלם הכל בסלולר. או ליתר דיוק בסמסונג שלו שהוא גם אחד הפרזנטורים של המותג.   בשיחה איתו, עידו מספר איך כבר בתחילת דרכו, בסוף שנות ה-90, הוא ניסה למכור למשרדי הפרסום את הצילום במובייל, ללא הצלחה, מי בכל זאת האמין בו ואיך הפך מצלם של מייקינג אוף למישהו שמקים ומנהל את עמודי האינסטגרם של עשרות מותגים מובילים במדינה.   דיברנו הרבה על היתרונות של הצילום בטלפון היום ולמה בכל זאת רוב הצלמים בתעשייה מתעקשים עדיין להיצמד למצלמות המקצועיות, על חברות ההפקה שלא עוברות לצילום מובייל בגלל אינטרסים כלכליים לטענתו וגם, על קריאייטיב בצילום, מדוע הוא לא מתגאה בקמפיין של מגה ספורט האחרון שצילם ומה עונה ללקוחות שחושבים שהצילום בטלפון לא מספיק איכותי עדיין לקמפיינים הגדולים שלהם.   שיחה מעניינת, שפותחת את הראש וגורמת לחשוב, עם איש מרתק, צבעוני ובעיקר, אחד שיודע לספר סיפורים.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפי

כמה ימים לפני הזכייה הגדולה בקטגוריית התוכן של תחרות גרנות, נפגשתי עם אסי רוזנברג כדי לדבר על הקשר בין קריאייטיב, פרסום, תוכן בטלוויזיה ובניית המותג כאן 11. איך נולד קמפיין הכפילים לקופה ראשית (שזכה בזהב), על מהלך ״חג המונדיאל״ שהמציא וכיצד הוא קידם את כל תכני הערוץ, איך מחברים בין הדיגיטל ובין מה שקורה על המסך וגם כיצד השתנתה התדמית של ״רשות השידור״ הישנה והפכה לתאגיד ולכאן 11 העכשווי, האיכותי והמגוון.   דיברנו בהמשך על הקריירה שלו מקופירייטר במקאן דרך עבודה בלא מעט משרדי פרסום, למה עבר לעולם הטלוויזיה (קשת ורשת) ומה שונה העבודה בכאן 11 מכל מקומות העבודה בהם עבד בעבר. ולבסוף דיברנו על מצוינות וביקורתיות, כולל דיון מעניין על התנהלות קהילת קריאייטיב פירסט ולמה לפעמים יש לו ביקורת אישית עליי.   פרק עם איש מקסים, מוכשר, דעתן ומאתמול, גם אחד הזוכים הגדולים בתחרות גרנות. שווה להקשיב לו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בק

אחרי 7 שנים בניו-יורק ו-3 שנים באירופה, ניר רפואה חוזר לארץ כסמנכ״ל הקריאייטיב של ליאו ברנט (וכמרצה הראשי באירוע גרנות), כדי לנסות להביא לשוק המקומי את הידע, הרעב והתחרותיות שצבר בתפקידים הגלובליים.   דיברנו הרבה על המצויינות הקריאייטיבית בעולם מול הבינוניות הישראלית. מה גורם לסוכנויות במזרח אירופה לייצר מהלכים שזוכים בפרסים, איך הבידוד הגיאוגרפי של ישראל קשור לזה ומה אנחנו יכולים לעשות כדי לפצות על כך.   הקשיתי עליו לא מעט. ניסיתי להבין ממנו האם קריאייטיב שזוכה בתחרויות משפר באמת את התוצאות עסקיות או שאולי הוא מקדם בעיקר את סוכנות הפרסום והאם שווה להשקיע בהפקות ורעיונות בשוק כל כך קטן כמו שלנו.    שמעתי ממנו על סיפור הקריירה המרתק שלו, על הקמפיינים האדירים שיצר כמו ״בוקרשט, לא בודפשט״, על המעבר המטורף לניו-יורק, על ניהול קריאייטיב בחו״ל, על עבודה עם הבמאים ואנשי המקצוע הכי טובים בעולם, איך מביאים כל כך הרבה אריות, כמה הזכייה תלויה בקייס סטאדי, האם הוא מאמין שהוא יוכל להפוך גם את ישראל למעצמת קריאייטיב שזוכה בפרסים העולמיים וגם, למה חזר לארץ ולמה בחר דווקא את ליאו ברנט.   אחד הפרקים הכי טובים וחשובים של השנה.

לרגל אירוע גרנות המתקרב שיחול ב-15.6, החלטתי להזמין הפעם לקוח, כדי לדבר איתו על החיבור לקריאייטיב, היחס של לקוחות לסוגי קריאייטיב שונים ולמה בסוף (כמעט) כולם עושים מחזמרים?!   אבל לפני כן, דיברתי עם אלון וינשטוק לא מעט על kfc, על ההשקה המחודשת בישראל, הבחירה להתחיל בישובים פריפריאליים, על האסטרטגיה של המותג, על שיווק באמצעות תוכן במקום בקמפיינים גדולים בטלוויזיה וגם, על העבודה שלו במולר ובטרה לאורך השנים ועל שמרנות לעומת אומץ שיווקי וקריאייטיבי.   דיברנו הרבה על החיבור של לקוחות לקריאייטיב, למה הוא מאמין בחסויות, על השפעת הדיגיטל מול הטלוויזיה, למה יש כל כך הרבה שירים בפרסומות, מתי גם הוא עצמו יצר פרסומת מחזמר, על ההבדל בין פרסומות בעברית מול פרסומות באנגלית ולמה הוא בכל זאת הוא אוהב ומתעקש על קריאייטיב טוב, גם בעבודה מול משפיענים.   שיחה מעוררת השראה עם אחד מסמנכל״י השיווק הבכירים שעומד לטוס בקרוב לרילוקיישן בסינגפור.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, ל

אחרי ששימשה למעלה מעשור, כראש מערך התקשורת והתוכן בסופרפארם, גלי ברגר העצמאית מגיעה לפודקאסט כדי לדבר, בין היתר, על אחד המותגים החזקים במשק ואיך שומרים אותו כזה.   אז מה הסוד של סופרפארם, מהו כוכב הצפון של המותג, איך מושכים את המותגים החזקים, איך מייצרים חדשנות בלי הפסקה, איך מביאים גם את הצעירות והנערות לרשת שנחשבת מבוגרת וגם, האם ולמה סופרפארם נחשב מותג נשי והאם זה משהו שצריך להשתנות ברוח ימינו.   דיברנו הרבה על מהלכי התוכן שיזמה כדי לחבר את המותג לערכים חברתיים, כמו הלייף ראן, הביוטיסיטי וסטיגמנטין וגם, על הקמפיין האחרון והמדובר שליוותה כיועצת לשילב, כיצד נולד מהלך הביגוד לתינוקות עם מוגבלות וכמה מקום יש לקריאייטיב במהלכים כאלו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים, סקרים ולייצר בקלות, תהליכי אוטומציה שחוסכים זמן, מגדילים הכנסות ומייעלים את ההתנהלות העסקית.https://www.smoove.io/   להצטרפות לניוזלטר החדש של הענף: https://www.creativ

גל זוזות נחשב, בצדק, אחד מאנשי הסושיאל המובילים בארץ. בין היתר הוא מזוהה עם הסושיאל המופלא שיצר ללקוחות אדלר חומסקי כמנהל הסושיאל ובעיקר עם ההצלחה המטורפת של עמוד הפייסבוק של פיצה פרגו. בשנה האחרונה, הוא חצה את הקווים והיום מנהל את כל אסטרטגיית התוכן של אייקאונט.   זו הייתה הזדמנות מעולה לשוב ולדון, להתווכח וגם ללמוד על פיצוח נכון ומדויק של ניהול סושיאל ואיך הופכים מותג להצלחה ענקית ברשת. דיברנו לא מעט על פיצה פרגו, האם מאחוריי המותג מסתתרת אסטרטגיה שיווקית מבודלת או שהסוד הוא פשוט בכתיבה טובה ומצחיקה יותר של תובנות גנריות, למה יותר קשה לנהל סושיאל למותג גדול ומוביל בהשוואה למותג קטן יותר וגם, מה מנהלי השיווק צריכים לעשות כדי שהסושיאל שלהם יצליח בענק.   כפרק על סושיאל, הוא מבוסס הרבה על שאלות ששלחו חברי קהילת קריאייטיב פירסט בפייסבוק ובינהן: איך עושים rtm מוצלח, האם לפעמים מנהלי הסושיאל נסחפים אחרי טרנדים ברשת שרק הם מכירים, למה הגאנט הקלאסי פחות עובד היום, על ההבדלים בין התכנים לפייסבוק מול הרשתות האחרות, למה הוא לא מצליח לפצח את טיקטוק, האם יש מקום לתוכן לא מצחיק בסושיאל וכמה מעניינות אותו התוצאות השיווקיות

יוני קיש נחשב לאחד מאנשי האסטרטגיה הטובים בארץ, כזה שמייעץ לבכירי מנהלי.ות השיווק וההייטק בארץ.    ניסיתי להבין ממנו מה זו אסטרטגיה נכונה, אילו אסטרטגיות בסיס קיימות יש ולמה לפעמים מתאים לבחור באסטרטגיית me too, איך עושים ריפוזישנינג, איך מייצרים בידול בעולמות מוצר דומים, למה הרבה מותגים ישראלים לא אומרים על עצמם כלום ואיך יודעים שהאסטרטגיה שנבחרה היא הנכונה.   דיברנו גם על השפעת האסטרטגיה על הקריאייטיב, למה להבנתו הקריאייטיב הישראלי הפך להיות יותר מבוסס על מחזמרים ומערכוני ארץ נהדרת, כמה זה דומה למגמות שהוא רואה בארצות הברית, האם הוא שופט לפעמים אסטרטגיה של קמפיינים מבחוץ, כמה מותגים צריכים להיות קשובים לשיח הליברלי שמוביל דור ה-y וה-z, איך עולם הדיגיטל והפרפורמנס שינה את עבודת האסטרטגים וגם, איך מייצרים אסטרטגיה לשנים, בעולם שמשתנה כל כך מהר.    הזדמנות להקשיב לאיש חכם מאוד שלא מרבה לדבר בפומבי.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגיטליים,

מירב עוז חוזרת בפעם השלישית לפודקאסט כדי לדבר על נושא שכולנו מרגישים אותו וחוששים לדבר עליו בקול רם- המיתון ושוק העבודה המצטמצם. נפגשתי הפעם עם מירב כדי להבין איך מוצאים עבודה בתקופה הזו שבה שוק של עובדים הופך לשוק של מעסיקים.   התייחסנו לכל הקהלים ולכל המקצועות בענף, לג׳ונירים בתחילת דרכם, לדרג הביניים שרובו שייך לדור ה-y, להתפוצצות בועת ההייטק שגרמה ליותר אנשים לחזור לענף הפרסום ולבכירים והבכירות שחלקם מבוגרים יותר וסובלים לעיתים מגילנות.   הפרק מנסה לתת עצות לאלו שמחפשים עבודה בתקופה זו, להבין איך דור ה-y מציב עדיין דרישות גבוהות למרות הקושי בשוק, לעודד את המחפשים ליזום, להיות אקטיביים ולפתח מיתוג אישי וגם לחשוב אסטרטגית על הקריירה שלהם, לראות איפה נמצאות ההזדמנויות בתקופה הזו, האם שווה לצאת לעצמאות ומתי כדאי להתפשר על התפקיד ועל התנאים.   פרק מפוצץ ערך עם מי שמכירה טוב מכולם את שוק העבודה בענף שלנו.   הפרק בשיתוף smoove - הפלטפורמה המתקדמת ביותר לניהול מערכות יחסים עם הלקוחות שלכם. המערכת מאפשרת ליצור ניוזלטרים ודפי נחיתה חכמים ומעוצבים, לבנות קמפיינים מבוססי סמס למובייל, לשלוח ווטסאפים, להקים קורסים דיגי

זיסר (יאיר) יצא השנה לעצמאות אחרי כ-20 שנה (!) בבאומן בר ריבנאי, מתוכם שימש בתפקיד סמנכ״ל קריאייטיב בשנים האחרונות. בפרק המסורתי לרגל יום העצמאות, ניסיתי להבין ממנו איך עושים את השינוי, מה גרם לו לעזוב את המשרד אחרי כל כך הרבה שנים, איך מגייסים עבודות ולקוחות, איך הגיע אליו הקמפיין האחרון של גולף אנד קו, האם הוא עושה שיווק עצמי, איך הוא מרגיש כפרילנסר במשרדים וגם, על הלחצים והחששות של עצמאי טרי בתחום.   בהמשך הפרק דיברנו לא מעט על החיים בבאומן, על הקושי להחזיק בעובדים שעוברים למשרדים שמציעים יותר כסף, על התבגרות של אנשי קריאייטיב במשרדי הפרסום, למה לא רצה לנהל קריאייטיב רוב השנים ומה בסוף גרם לו להסכים לקבל את התפקיד, על ימי התהילה של באומן לעומת התקופות היותר חלשות של המשרד, איך הוא מסביר את השינוי הקריאייטיבי שעברו המשרדים הגדולים בשנים האחרונות וגם, מהם הקמפיינים שעשה שהוא הכי גאה בהם בחייו המקצועיים, על התפקיד החדש שלו כמנהל מקצועי במכללת acc ועל הגישה שלו לדור הצעיר והחדש שגדל בסושיאל מדיה.   פרק עם אחד האנשים הכי אהובים ומוערכים בתעשייה. כדאי להקשיב לו.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפ

גינגי פרידמן היה הישראלי הראשון בארץ שנסע ללמוד פרסום באקדמיה בחו״ל, כפרסומאי הוא המציא את התואר האקדמי של המכללה למינהל (מה שפרץ דרך לכל המכללות בארץ) וגם היה בעל משרד ההשמה הראשון לתחום הפרסום, השיווק והיח״צ. בקיצור, פורץ דרך אמיתי.   בפרק מלא סיפורים מרתקים, הוא מספר על תחילת הדרך בשנות ה-70, על הקמת המשרד שלו והשותפות עם קשר-בראל, על האומץ שלו לעמוד מול דרישות הלקוחות, מה שהביא לו את השם של ״מגרש לקוחות״, על הקמת המשרדים הגדולים והמיתולוגיים ולמה בכל זאת בחר להישאר משרד בוטיקי גם בשנות התשעים הגדולות, ועל ההחלטה לסגור את המשרד בגיל 54 בגלל שהרגיש ש״עבר זמנו״.   בהמשך דיברנו על הקריירה השניה שלו כבעל משרד השמה, כיצד היה מראיין את המועמדים, על השוק שהשתנה וגם על האחריות של הדור שלו למחלות של משרדי הפרסום, איך נולד מודל העמלות, על היחס בזמנו לעובדים ולנשים, על הגזענות שהייתה נהוגה בזמנו בפרסומות וגם מה הוא חושב על הפרסומות שהוא רואה היום.   קשה לסכם פרק עם כל כך הרבה סיפורים. פרק נפלא עם סטוריטלר אדיר. מומלץ לשמוע עד הסוף כי  שם נמצאים החלקים העסיסיים ביותר.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפ

יובל אברמוביץ׳ הוא סיפור הצלחה. על כך אין ויכוח. הספרים שכתב הפכו לרבי מכר והוא ממלא אולמות בקביעות עם ההרצאות שלו, בעיקר סביב מיזם ״הרשימה״ ושלוחותיו. איך הוא עשה את זה,  מהו ה״סוד״ השיווקי שלו? זה מה שניסיתי לברר בפרק איתו.   בשיחה גלויה וכנה, יובל משתף את הדרך שבה בנה את עצמו, איך בידל את עצמו שיווקית מיתר ההרצאות והסדנאות בתחום, איך הוא מגדיר את קהל היעד שלו, כיצד הוא מתייחס למתחרים שלו וגם איך הוא מתמודד עם הביקורת והקהל שציני כלפיו.   דיברנו הרבה על התוכן שהוא מייצר, איך הוא מעביר את האופי שלו בכתיבה, למה הוא הפסיק לעשות שיווק ממומן, איך הוא התרחב עסקית לעוד ועוד תוצרים וגם, על המיזמים שפחות הצליחו ועל שיתופי הפעולה המסחריים שלו עם ללין ועם אל על.   האתר של יובל אברמוביץ׳: https://www.uv-tlv.com/he/home/a/main/ קוד הנחה של 17% למאזיני הפודקאסט, לכל המוצרים באתר : תודה   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי.http://www.pollit.co.il/  See omnystudio.com/listener for privacy information.

ד״ר אייל דורון הפך בשנים האחרונות לשם נרדף לחשיבה יצירתית. ראיתי אותו מרצה מספר פעמים, אבל אף פעם לא שמעתי אותו מדבר מפורשות על יצירתיות בתחום שלנו- שיווק ופרסום.   אז הזמנתי אותו לשיחה שמתחילה בשאלות המטלטלות שכל מותג צריך לשאול את עצמו היום כדי לשרוד ועל מנת לייצר נוק-אאוט שיווקי, האם ניתן היום לייצר בידול מוצרי אמיתי, איך אפשר לשרוד בעולם כל כך משובש וגם, איך אנחנו כאנשי שיווק ופרסום יכולים לשרוד בשיבוש הגדול שיוצר עכשיו ה-ai.   דיברנו על יצירתיות אישית בדגש על התעשייה שלנו, איך אנחנו יכולים להמציא את עצמנו היום, למה לדעתו זו שעתה היפה ביותר של אנשים כמונו והתלות בנו דווקא תלך ותגדל, איך הוא מסביר את שרוב הפרסומות בסוף לא מאוד יצירתיות ודי שטאנציות ולמה הוא חושב שבעתיד הקרוב הקריאייטיב ילך למקומות פחות pc ויותר ויותר בוטים.   לסיום דיברנו על האופי היצירתי, כמה הוא מולד וכמה נרכש, איך אפשר להפוך ליותר יצירתיים בחיים האישיים ובעסקים ולמה, הוא אישית עובר דירה בכל 3 שנים למקום אחר, אבל מקפיד מצד שני ללבוש רק חולצות שחורות.   פרק מלמד ומשכיל שלא כדאי להחמיץ.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת

תשכחו את הפוטג׳ים השחוקים שאתם מכירים מספריות התמונות הידועות. על תאלס (שרון רפאל), מי שהיה קופי בכיר ואף מנהל קריאייטיב בבאומן וגיתם, הוטלה המשימה להמציא ולהפיק ספריית פוטג׳ים אחרת ממה שקיים היום בשוק, עם סיפור ועם רמת הפקה גבוהה יותר.   סיקרן אותי להבין ממנו איך נראה תפקיד שכזה, איך חושבים על הפוטג׳ים שצריך לייצר, על תהליך ההפקה ועל החיבור המעניין לדאטה כדי לתת מענה למה שאנשים מחפשים וגם, האם הם לא מפחדים שה-ai הולך לייתר את התחום שלהם.   דיברנו לא מעט על הקריירה שלו, איך הגיע לתפקיד המיוחד הזה בארטליסט, האם הוא מממש בו את הכישרון והיכולות שלו כאיש קריאייטיב ועל דרכו בעולם הפרסום שהשתנה לו מול העיניים וגם, על האתגרים שבניהול קריאייטיב ולבסוף על איורי ה״אנשי בניינים״ המאפיינים אותו ומה עומד מאחוריהם.   שיחה כיפית עם אחד האנשים המוכשרים, האמנותיים והנחמדים בענף.   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימ

ברוכים הבאים לפרק 300 של ear catcher! בקרוב נחגוג את המספר העגול באירוע פיזי הכולל הקלטת פרק בלייב ובינתיים, הנה חלק ב׳ של השיחה עם ליאור טנר, המנכ״ל היחסית טרי של גיתם.   התחלנו את החלק השני בשיחה על השינויים שעשה בצמרת הנהלת הקריאייטיב של המשרד, על העבודה שלו מול מנהלי קריאייטיב והאם בעקבות כך הסגנון הקריאייטיבי של המשרד הולך להשתנות. דיברנו הרבה על האווירה כיום במשרד הפרסום, על ההתמודדות עם ניהול דור ה-y וה-z והאתגר בגיוס הדור החדש של הטאלנטים והתחרות מול ההייטק.   המשכנו בשיחה על המיצוב של גיתם, מה מייחד ומבדל אותו מול יתר המשרדים, על התייעלות מצד אחד ובניית מנועי צמיחה חדשים מצד שני, על העזיבה של תקציב מפעל הפיס, הגישה שלו כלפי מכרזים וגם על משמעות הקשרים האישיים בענף ואיפה הוא רוצה לראות את גיתם בעוד שנה מהיום.   לפרטים ולהזמנת ההרצאה על הפרסומות של סופרבול 2023 ומה אפשר ללמוד מהן: https://www.creative-first.co.il/superbowl2023   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים א

לפני קצת יותר משנה, החליטו הבעלים של גיתם, אחד מחמשת משרדי הפרסום הגדולים בארץ, להצניח למשרד מנכ״ל חדש, חיצוני, כזה שהגיע מעולם העסקים ולא צמח במשרדי הפרסום. ליאור טנר, מגדיר את עצמו סוג של ״חייזר״ בענף הפרסום, מה שמעניק לו זווית הסתכלות טרייה, שונה וחפה מפרדיגמות.   התחלנו בשיחה על מצב ענף הפרסום היום, על הנחשקות היורדת של התעשייה, מה גרם לשחיקה במעמדה ואיך התקבלה ההחלטה שלו להיכנס לענף הזה דווקא עכשיו, כשהוא לא בזוהרו ולמה לגיתם.   המשכנו בשיחה על המודל העסקי הבעייתי של ענף הפרסום כיום, על מודל עמלות המדיה שצריך להשתנות לדבריו לכזה המבוסס גם על שעות, על הצורך בהחזרת האמון והשיח המכבד בין המשרד ללקוחות וגם, על הלקוחות שלא נותנים למשרדים להרוויח, ואיך בכל זאת, אפשר לשפר את שורת הרווח של המשרד.   דיברנו על איכות התוצרים של גיתם, האם היא נמדד רק באיכות הקריאייטיב, איך מודדים את איכות שכזו וגם על הקשר (או חוסר קשר) בין מצוינות קריאייטיבית, לבין האימפקט השיווקי והעסקי שהקמפיינים שלהם מייצרים עבור הלקוחות, כולל דוגמה מפורטת על העבודה עם בנק הפועלים ואיך נולד ״קמפיין מרקו״.   לסיום החלק הראשון דיברנו על הקריאייטיב

איך בוחרים חברת הפקה? מה הערך המוסף של חברת הפקה טובה? והאם בכלל חייבים חברת הפקה בימינו? הרבה שאלות היו לי לרועי קורלנד, המנכ״ל והבעלים של אחת מחברות ההפקה העסוקות בארץ- גרין פרודקשן שמתמחה גם בהפקת פרסומות וגם בהפקת פיצ׳רים ותוכן לטלוויזיה ולקולנוע.   דיברנו על הקושי של חברות ההפקה לבדל את עצמן בשוק שבו יש לא מעט חברות מעולות, על הערך המוסף הקריאייטיבי שהן נותנות באמצעות הטריטמנטים שהן מייצרות יחד עם הבמאים, איך מתמחרים מראש הפקות של מאות אלפי שקלים כמו פרסומות של יס וגם, איך חשיבה יצירתית יכולה להוזיל עלויות מבלי לפגוע באיכות ההפקה עצמה.   דיברנו על הקשר של חברות ההפקה עם הבמאים, על תהליכי הפרה-פרודקשן המורכבים, איך פותרים תקלות ובלת״מים מראש כמו למשל: מה עושים במקרה שכל החשמל נופל בדיוק ביום צילום, על העבודה מול הטאלנטים והפרזנטורים, על חשיבות הפוסט פרוקשן וגם, למה הוא מאמין שרעיון קריאייטיבי חזק, יכול לא פעם לחסוך הפקת ענת יקרה.   לסיום דיברנו על המסלול האישי שלו ועל הקמת חברת ההפקה גרין, איך הצליחו להיכנס לתוך המועדון הסגור והמצומצם של חברות הפקה בארץ, ועל יכולות ה-ai שמשנות את התחום ומה דעתו על הפקות ה

״בואו נבין איזה רגש אתם מוכרים לאנשים, כי זה הדבר היחיד שיקבע אם המוצר או השירות שלכם יצליח או לא״. כך טוענת האורחת שלי השבוע- הד״ר לפסיכולוגיה לירז מרגלית, שמתמחה בהתנהגות צרכנים ובחיבור המעניין בין פסיכולוגיה לשיווק.   איך מעוררים רגש חיובי לבנקים שכולם אוהבים לשנוא? למה רגש שלילי כלפי מותג עדיף בעיניה על חוסר רגש בכלל? למה ערכים חיוביים כמו קיימות הם פחות חשובים לדעתה? ואיך יודעים את הדעות האמיתיות של אנשים, כשרובם משקרים במחקרים ואומרים את מה שיפה לשמוע. למשל, בשיח שבין נשים לגברים, שמבטא לא מעט צביעות וההתחסדות המאפיינת את רוח התקופה, אך לא משקף את הדעות האמיתיות של רוב האנשים.   דיברנו על האימפקט של פרסומות ההומור והמחזמרים על התפיסות וההתנהגויות של הצרכנים, מה מעניין היום את דור המתעשרים הצעיר מהייטק וגם על תהליך העבודה הייחודי שלה מול המותגים, כולל לא מעט קייס סטאדיס מעניינים ולבסוף, על המסלול האישי שלה וכיצד יצרה מותג אישי שמבוקש ע״י התקשורת ואף גורם לכך שמזהים אותה לא מעט ברחוב.   פרק עמוס בתובנות אנושית שיפתחו לכן את הראש בחשיבה השיווקית והקריאייטיבית.   לפרטים ולהזמנת ההרצאה על הפרסומות של סופרבול