Ear Catcher

אסף חתוכה הוא שם דבר בעולם השיווק והפרסום הישראלי. מיטב המנהלים והחברות הגדולות מתייעצות איתו ולכן היה לי מרתק במיוחד לתפוס אותו לשיחה קצרה (את מי אני משקר- שיחה ארוכה). התחלנו לדבר על תקופת הקורונה. ניסיתי להבין ממנו למה הוא חושב שמיתון לא מעצב את מערכת ההפעלה הצרכנית ומה כן גורם לנו להתנהג אחרת כצרכנים, למה הוא יוצא נגד כל תחזיות השפעות הקורונה ומה בכל זאת הוא הוא ממליץ לעסקים ללמוד מתקופת הקורונה. דיברנו על חלק מהעבודות הידועות שלו עם הרלב״ד: איך הצליח לשכנע אותנו להפסיק לסמס בנהיגה ואיך גרמו לנו לחבוש קסדה. דיברנו על קמפיין ״אם זה חשוב מתקשרים״ המוצלח וגם ועל הסערה הציבורית בעקבות קמפיין המנכ״לים שמאשרים לנו לא לענות להם ל-sms. דיברנו על האסטרטגיה של פרוייקט ״בצוותא״ ואיך הפך את חריש ללהיט נדל״ני, התווכחנו קצת על האסטרטגיה של מזגני תדיראן ולבסוף שוחחנו קצת על התקופה שלו כפלנר במשרדי פרסום, מה הוא עשה כשהקריאייטיב הכתיב את האסטרטגיה והוא היה צריך לתפור לאחור ואיך הרגיש כשהאסטרטגיה הייתה פצצה אבל הקריאייטיב לא היה טוב מספיק. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל

פרק מיוחד לימי פוסט קורונה ובו אני מארח שלושה אנשים מוכשרים ומנוסים שפוטרו לאחרונה, כדי לשמוע את סיפורם וגם על הדרך לתת להם חשיפה על מנת לעזור להם למצוא את העבודה הבאה. האורח הראשון הוא שחר גבע, קופירייטר ותיק שאני מכיר ומעריך כבר הרבה שנים. שחר עבד עד לאחרונה בראובני פרידן ובדיוק יצא לפרילנס כשהחלה המגיפה, כעת הוא מחפש לחזור לביטחון של משרדי הפרסום. דיברנו על האהבה שלו לפרסום מבוסס תובנות, על האהבה האישית שלו למדיטציה ואיך זה משפיע על העבודה המשרדית שלו ועל מה שמייחד אותו- מהאנשים שבאמת יודעים לכתוב מצחיק. הפורטפוליו של שחר: https://www.behance.net/ShaharGeva?tracking_source=search_users_recommended%7CShahar%20Geva   את האורחת השניה לא הכרתי לפני. שמה הגר סידס והיא הייתה עד לפני ימי הקורונה מנהלת אירועי השיווק בחברת allcloud. בימים אלה היא סוגרת שנה בישראל אחרי שחזרה משליחות בארצות הברית ומכאן הידע והניסיון שלה גם בשוק האמריקאי. הגר סיפרה על איך מרימים אירוע מדהים בחוסר זמן, על הבלוג שהיא כותבת וגם על איך מצאה עבודה כשהגיעה לארץ בזכות הידע והיצירתיות שלה בלינקדאין. הגר מחפשת תפקידי שיווק בצד לקוח, בעיקר

מירב עוז התארחה פה בפרק 14 ועד היום הפרק שלה הוא אחד הפרקים הכי מושמעים בפודקאסט. החלטתי להזמין אותה שוב כדי לדבר על הנושאים הכי בוערים וכאובים בימים אלהשל אחרי קורונה- איך מוצאים עבודה? איך שומרים על העבודה הקיימת ואיך כדאי לגייס עכשיו את האנשים הנכונים. דיברנו על השינויים שהקורונה הביאה איתה לענף הפרסום- היכולת לעבוד מהבית, האפשרות להיות יעילים יותר בצוותים מצומצמים וגם על הקריאיטיביות שיצרו המגבלות. לאורך רוב השיחה ביקשתי ממירב עצות פרקטיות: מה צריך לעשות מי שפוטר? איך צריכים להתנהג עכשיו עובדים בחל״ת, מה העצמאים יכולים לעשות ואיך המשרדים יכולים לשפר עכשיו את איכות העובדים שלהם, בשל ההיצע המצוין שנמצא בחוץ. פרק מעולה, עשיר בתובנות ועצות חשובות. אל תפספסו אם אתם מובטלים, עובדים או מגייסים. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שייעלו את תהליכי השיווק שלכם ויחסכו לכם זמן וכסף. לחודש התנסות חינם ולקופון הנחה בלעדי למאזיני הפודקאסט: http://www.activetrail.co.il/?atAff=creative   ------------------------------

אורן מאיר היה קופירייטר ומנהל קריאייטיב מצליח במשרדים הגדולים עד שיום אחד בחר להפסיק לנסוע בכל לתל-אביב ולפתוח משרד פרסום בחיפה. דיברנו על העבודה עם לקוחות מאזור הצפון, איך מוכרים קריאייטיב ללקוחות מהפריפרייה, על התחרות מול המשרדים החיפאים המקומיים, על מהלכים שלו שקיבלו חשיפה גבוהה בתקשורת, על פרסים מול מכירות, על איך מתנהלים מול לקוחות מרחוק ולמה בסופו של דבר החליט שלא להתמקד בלקוחות מהצפון והחל לפנות גם ללקוחות שיושבים במרכז. הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומיישן המובילה בישראל. עם אקטיב טרייל תוכלו לייצר מסעות לקוח אוטומטיים בכמה קליקים פשוטים שייעלו את תהליכי השיווק שלכם ויחסכו לכם זמן וכסף. לחודש התנסות חינם ולקופון הנחה בלעדי למאזיני הפודקאסט: http://www.activetrail.co.il/?atAff=creative   עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam/   חדש! לוח הפר

ישי קרני הוא אחד מבמאי ההומור והשחקנים המובילים והאהובים של תעשיית הפרסום. בשיחה טלפונית (סליחה על איכות ההקלטה) דיברנו על התדמית והמראה שלו מול הרצינות והיסודיות שהוא מפגין בעבודה, על בימוי קומדיה ולמה הוא חושב שמי שמסוגל לביים קומדיה, מסוגל לביים הכל. דיברנו על העבודה מול משרדי הפרסום,  האם הוא מקבל ממשרדי הפרסום תסריטים ברמה מספיק גבוהה, מה דעתו על תסריטאים שבאים מהטלוויזיה, מה הוא עושה כשהוא מקבל תסריט ממש לא טוב ומה הוא עושה כשמתעוררים קונפליקטים וויכוחים שנוצרים בין הקריאייטיב לבין הלקוח ואיך הוא בוחר צד. דיברנו על מסלול הקריירה שלו מעוזר צלם ושחקן לבימוי. איך קיבל את עבודת הבימוי הראשונה שלו לוולוו ולמה הוא כל כך גאה בה, על טביעת האצבע הייחודית שלו בפרסומות וגם על התחרות מול הבמאים האחרים והאם הוא משווק את עצמו. בסוף, איך לא דיברנו גם על הקשר ושיתוף הפעולה עם ניקול ראידמן והכי חשוב- למה הוא כותב כל הזמן שהוא: surrounded by idiots. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- הפרק בשיתוף אקטיב טרייל, חברת המרקטינג אוטומייש

לרגל פסח קבלו פרק קונספט שעוסק בשאלה הגדולה מכולן: האם היציאה לעצמאות היא באמת יציאה לחירות? על כך עוסק החלק הראשון של הפרק. בחלק השני, דיברנו על ״חשבונית ירוקה״ ואיך הפך למותג מוביל וכל כך אהוב, בלי פרסום כמעט ובזכות הרבה עבודת תוכן. כדי לענות על השאלה הראשונה הזמנתי את כנרת האובן, מנהלת השיווק של ״חשבונית ירוקה״, העובדת מסביב לשעון ביצירת תוכן לעצמאים ומכירה טוב מכולם את היתרונות והחסרונות של עצמאות בימינו. התחלנו, איך לא, בשיחה על המצב ובניסיון להבין האם הקורונה מייצרת יותר עצמאים או פחות. בהמשך דיברנו על שכירים שמשלבים עצמאות קטנה מהצד ועל אנשים מהענף שלעיתים בוחרים לצאת לעצמאות ולפעמים (כמו עכשיו) נאלצים ״לבחור״ בעצמאות כי אין מספיק עבודה כשכירים.  ביקשתי מכנרת טיפים ליציאה לעצמאות, איך שורדים את החודשים הראשונים, מה הטעויות שעושים העצמאים הטריים, איך משיגים את הלקוחות הראשונים, למה חשוב להיעזר באנשי מקצוע ולא לחסוך, איך מייצרים משמעת עצמית, למה חשוב מאוד לעשות תוכנית עסקית ואיך זה שהרבה מאנשי השיווק והפרסומאים, הולכים יחפים ולא יוצרים תוכנית שיווק או נכסים דיגיטליים לעצמם. בחלק השני של הפרק, דיברנו

פרק ארוך ומרתק מיוחד עם אחד מאנשי השיווק הותיקים והמוערכים בשוק יוני סער הבעלים של פרומרקט. הפרק מתחיל בשיחה על משבר הקורונה שתקף ראשון ובעוצמה את חברות הקד״מ והאירועים- יוני סיפר על הרגע שבו הבין את עוצמת המשבר, איך בחר לטפל בו, למה הוא לא מאמין באירועי אונליין כתחליף לדבר האמיתי ואיך לדעתו ייראה היום שאחרי. בהמשך דיברנו הרבה על שיווק חווייתי, למה הוא חושב שמפגשים פיזיים חוייתיים הם חיוניים לעוצמה של מותג וליצירת נאמנות ופירט בדוגמאות על אתגר קוקה קולה מול שוק הצעירים, מהלך מברשות השיניים של פרוקטר, תרומת השיער של פנטן ועוד. התווכחנו קצת גם על החסרונות של שיווק כזה שלא מצליח להגיע למאסות גדולות של אנשים וגם כשכן, אז הנגיעה היא חד פעמית ולא לאורך זמן. דיברנו גם הרבה על פרומרקט עצמה, איך הפכה למספר 1 חזק בשוק ואיך שורדים כל כך הרבה שנים, מה מייחד ומבדל אותם מול המתחרים, למה משרדי הפרסום לא הצליחו להתמיד עם משרדי קד״מ, מה הוא חושב על הפרסום המסורתי, איך הם התמודדו עם מהפכת הדיגיטל, וגם על קריאייטיב בעולם שלו ולמה הוא לא מאמין בתחרויות ופרסים. דיברנו גם על אתגרים של פרומרקט כחברה שלעיתים נתפסת כגדולה ומסורבלת,

ערן גפן הוא בעיניי אחד מאנשי השיווק והקריאייטיב החכמים והחדים שיש לנו, כזה שיודע תמיד לנתח את המצב מזווית מעניינת ולזקק ממנו תובנות מבריקות. הזמנתי אותו לשיחה אישית שהתחילה מסיפור המשבר האישי שלו על לידת בתו שהסתבכה והמשיכה בשיתוף התובנות שהוא כתב בזמנו לעצמו ורלוונטיות היום לכולנו, כדי להתמודד עם משבר הקורונה. דיברנו בין היתר על איך להפסיק להתעסק בדברים שאין לנו שליטה עליהם ואיך משקיעים 200% באלו שכן, על למה הוא חושב שיותר ויותר אנשים צריכים לחשוב ולפעול כעצמאים, על הקשר בין אסון התאומים לקורונה, על ארגונים שיכניסו יותר ויותר עובדים לעבוד אינהאוס וגם על מה הוא עושה בימינו אחרי שעזב את וויקס.   הפרק בשיתוף Digitalent LIVE, הכשרות קצרות פרקטיות וממוקדות שמועברות בלייב על ידי מומחי דיגיטל מובילים. מאזיני הפודקאסט מקבלים 25% הנחה על כל הקורסים.  למימוש ההנחה הכניסו את הקוד: creative25 לפרטים ולהצטרפות: https://tinyurl.com/rs9zkj5 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומז

איך מתמודד בעל משרד מיתוג מוביל עם עשרות עובדים כשביום אחד הכל נעצר בגלל הקורונה? איך מתמודדים עם ההוצאות המטורפות כשההכנסות מפסיקות להיכנס ואיך מסבירים את המצב לעובדים? מעיין פרוינד, הבעלים של אוסום, כבר התארח פה בעבר אבל החלטתי להזמין אותו שוב כדי לשמוע ממנו בגלוי על התמודדות של עסק כמוהו עם הקורונה, על החרדות הכלכליות, על ההכנות שערך בעוד מועד, על ההשלכות של העבודה מרחוק, על הוצאה לחל״ת, על ההתמודדות מול הלקוחות ועם העובדים, על מה הוא היה רוצה שהמדינה תעשה וגם, איפה הוא רואה את ההזדמניות במצב החדש עבור עסקים ועבור העובדים והעצמאים ולבסוף, מה הוא ממליץ לכל אחד מאיתנו לעשות בימים אלו. זו הזדמנות להגיד שהשקתי השבוע ניוזלטר חדש ובו בין היתר פיצוח שלי לאיך עצמאים ועסקים יכולים לנצל את התקופה, לקבל עבודות או לעשות עכשיו את העבודה שלא מספיקים ביום יום ומבלי להוציא עכשיו שקל.רוצים לקרוא? הירשמו פה>> הפרק בשיתוף עם דיגיטאלנט שפותחת החודש מחזור נוסף של הקורס היישומי דאטה דריבן מרקטינג שילמד אתכם הכל על ניהול הדאטה שלכם, שיפור חווית הלקוח וכל מה שצריך לדעת על מרקטינג אוטומיישן. הנחה קבוצתית מיוחדת למאזיני הפודקאס

בסוף שבוע הבחירות השלישיות, אירחתי את גילי שניהל בפעם השלישית ברציפות את קמפיין הדיגיטל והדאטה של הליכוד. דיברנו על העוצמה של הדאטה שאספו בבחירות הקודמות, על אפליקציית אלקטור שעשתה את ההבדל, על חיבור בין דאטה לשטח, על העזרה שיקבלו מהצוותים של טראמפ, על קמפיין פוזיטיבי מול קמפיין נגטיבי, על אסטרטגיה ומסרים, על שינוי סדר היום כדי להשתלט על השיח הציבורי, על הקמפיין הנמוך, על שאלות מוסר, על בית הקלפים על הדברים שהיו פחות נוחים לו בקמפיין, על המוטיבציה האישית שלו, על המשרד שלו שנפגע, על החשש מחקירות משטרה, על החשיבות של טוויטר, על דעתו על קמפיין כחול לבן וגם, למה שמו לא כל כך מוכר ולמה תמונתו לא הופיע בתמונות הצוות של הקמפיין. שילוב מרתק בעיניי בין פוליטיקה, פרסום ושיווק. הפרק בשיתוף עם דיגיטאלנט שפותחת החודש מחזור נוסף של הקורס היישומי דאטה דריבן מרקטינג שילמד אתכם הכל על ניהול הדאטה שלכם, שיפור חווית הלקוח וכל מה שצריך לדעת על מרקטינג אוטומיישן. הנחה קבוצתית מיוחדת למאזיני הפודקאסט בלינק הבא: https://bit.ly/2IlMhQL ---------------------------------------------------------------------------------------------

רוב הסיכויים שיש לכם פרופיל בלינקדאין. אתם בטח מאשרים חברים, אולי מעלים פה ושם פוסטים אבל לא יודעים בדיוק מה עוד אפשר לעשות עם הפלטפורמה הזו. בדיוק לשם כך הזמנתי את זיו שיינפלד שהוא מומחה גדול בלינקדאין ובשיווק ל-b2b כדי שיסביר, ילמד ויפתח לי את הראש. דיברנו על התועלות של לינקדאין לעובדים או לעצמאים, על השימוש שלה לחברות וכיצד רצוי להתנהל שם כאיש שיווק וכמפרסם. ניסיתי להבין מה נותנת הפלטפורמה לנו כאנשים והאם יש לנו מה לעשות שם גם כשאנחנו לא מחפשים עבודה. היה חשוב לי לברר למה יש תעשיות ש״חיות״ בלינקדאין ואילו תעשיית השיווק והפרסום הישראלית נמצאת שם הרבה פחות. בהמשך הסביר זיו איך כדאי לנו כעובדים או כעצמאים לנהל את עמוד הלינקדאין שלנו, האם צריך לאשר את כל מי ששולח לנו חברות וגם, נתן כמה טיפים מעולים שיעזרו להפוך את הפרופיל האישי ליותר מושקע וכזה שיביא אליו יותר פניות. דיברנו גם על עמוד חברה בלינקדאין, מה התפקיד של עמוד כזה, איך מנהלים אותו ובהמשך, על גיוס כוח אדם באמצעות הלינקדאין ואיך לא- על מיתוג מעסיק. דיברנו על אפשרויות הפרסום בלינקדאין. על קידום אורגני ואיך עושים אותו היטב ועל אפשרויות הקידום הממומן-

בפרק הזה יש טריק שיווקי כי זה לכאורה פרק על שיווק של עמותות וגיוס כספים ומתנדבים, אבל על הדרך אנחנו מנסים גם לגייס אתכם המאזינים, כקהילה, לעזור לאלעד לוי, אבא של אלון המתוק בן ה-11 החולה במחלת הדושן. הפרק מתחיל בסיפור המרגש והמעצים של אלעד לוי ועל ההתמודדות שלו עם הגילוי כי בנו חולה בדושן, מחלת ניוון שרירים שפוגעת בילדים ושאין לה תרופה רק מפני שאין מספיק אנשים שחולים בה ולכן לא משתלם לפתח לה תרופה. דיברנו על העמותה שאלעד הקים, כיצד גייס את האנשים הראשונים, כיצד גייס את הקהילה הרפואית המדעית ואיך הצליח לגייס את הכספים הראשונים. דיברנו על חשיבות המפגשים האישיים, למה הוא לא מוותר על הרצאות, איך מיכל דבורצקי נכנסה לתמונה ומהו המיזם המיוחד לפורים שמסגרתו הוא מצליח למכור 300 אלף משלוחי מנות בכל חג! אם הפרק דיבר אליכם, נשמח אם תיכנסו לאתר של ״חיים לאלון״ ותרכשו משלוח מנות לעצמכם או לבית ספר או לעבודה: https://www.lifeforalon.org.il/ נשמח מאוד מאוד גם לעזרה בחשיפה תקשורתית ולחיבורים שיכולים לעזור בעולם הרפואי מדעי.  -----------------------------------------------------------------------------------------------

אלעד משען הוא מנהל הקריאייטיב הראשי באחת מחברות המיתוג המובילות בארץ- פירמה, החברה שמיתגה בין היתר את כאן, הארץ, רשות הטבע והגנים, לתת ועוד. דיברתי איתו על תהליכי מיתוג וניסיתי להבין למה זה עולה כל כך הרבה ואיך משכנעים חברות להשקיע לפעמים 100 אלף שקל בתהליך כזה.  דיברנו על אסטרטגיה ואיך קובעים מטרות למיתוג (וגם מודדים הצלחה), על תהליך היצירה של המעצב, על התפקיד שלו כמנהל קריאייטיב ראשי, על שיפוט המונע לפעמים מטעם אישי ועל התוצר הסופי וההתאמה שלו לתוצרים שצריכים לייצר ממנו ביום יום. דיברנו על לקוחות, למה הוא לא מת על אלה שלא מתערבים בכלל ונותנים יד חופשית לגמרי ומצד שני על לקוחות שמתערבים יותר מדי ואיך הוא מתמודד איתם. דיברנו גם על פייבר, על המצאת שמות, על באבל, על ארגון לתת, על התרבות הארגונית שמאוד חשובה לו  וגם, על איך הפכה ״פירמה״ לאחת מחברות המיתוג המצליחות בארץ. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https:/

אבישי יצחק עשה בשנים האחרונות תפקיד חלומי לדעתי- קידום התכנים הטלוויזיוניים של קבוצת סלוצקי, בפלטפורמות הדיגיטליות. השיחה התחילה בשאלה למה בכלל צריך לקדם תוכן טלוויזיוני בדיגיטל? דיברנו על הילדים של היום שמעדיפים לראות טלוויזיה ביוטיוב, על קידום דיגיטלי של הטאלנטים עצמם לצד התוכניות שבהן הם משתתפים, על תוכניות כמו על איט גירל ועושים את tlv התפוצצו יחד עם האינסטגרם,  על העבודה שלו שכוללת גם מעורבות בתוכן של התוכניות, כולל השפעה חזקה על הליהוק בהתאם לכוח של הטאלנטים ברשתות החברתיות, וגם על איך מקדמים סדרות יותר כבדות כמו צל של אמת או מגש הכסף, שהפכו ללהיטים ויראליים וכמובן על העבודה עם להיטי התוכן לנוער כמו כפולה- איך הדיגיטל השפיע על ההצלחה שלה ומצד שני, איך ההצלחה של הסדרה קידמה את הנכסים הדיגיטליים של החברה. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומ

רון שלי הוא הבעלים של חברת הדיגיטל דבי&רון שייחודה הוא בכך שהיא חלק מקבוצת דבי תקשורת המתמחה ביחסי ציבור.  דיברנו על הקשר בין יחסי ציבור, פרסום ודיגיטל בשנת 2020. האם היחצ יכול היום להסתפק בדחיפת אייטמים לתקשורת, האם יש בכלל מקום לאייטמים לא ממומנים בימינו ומה תפקידו הדיגיטל בכל הממשק הזה. דיברנו על איך עיתונאים לשעבר עוזרים בפיצוח בריפים, איך פותרים משברים תקשורתיים בעזרת הדיגיטל ואפילו מונעים אותם, למשל בהקשר של משבר הקורנפלקס של יוניליבר. ביררנו האם גם היחצ הפך להיות מדיד, איך יודעים שהוא אפקטיבי והאם חשיפה כבר לא מספיקה ומה עוד צריך כדי שהאימפקט יהיה חזק ומדויק. עוד דיברנו על הקשר ללובינג, על חיבורים לדאטה וגם, למה בחר לפתוח חברת דיגיטל דווקא עם חברת יחצ ומה זה מודל אדלמן שלפיו הוא עובד. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים:

טל קיסרי היה ארט מצליח ומנהל קריאייטיב מוכשר במשרדי פרסום עד שלפני שנה עשה את המעבר להייטק והלך לנהל קריאייטיב בפלייטיקה- אחת מחברות המשחקים הגדולות בעולם. דיברנו הרבה על המעבר הזה ובעיקר האם זו לא עבודה מאוד משעממת עבור אנשים שבאו מעולם הפרסום, פיצחו אתגרים ויצרו מהלכים? למה בעצם חברות ההייטק מגייסות טאלנטים ממשרדי הפרסום והאם הכסף והתנאים הנוחים מחפים על החוסר המסוים בסיפוק המקצועי (אם בכלל קיים חוסר כזה). שאלתי אותו על התפקיד של מנהל קריאייטיב בחברת משחקים, מה הוא עושה ביום יום ואיך נראית העבודה של הצוותים שלו. לא התביישתי להתעניין גם בשאלה המוסרית: האם לא מפריע שהעבודה שלו היא לגרום לאנשים לבזבז את הזמן שלהם על משחקים. שאלתי מה צריך כדי להיכנס להייטק, האם חייבים אנגלית שפת אם? איך אתה דואג שיגיעו אליך ולמי זה מאוד לא מתאים. לבסוף דיברנו קצת על העתיד, האם מי שיושב בקריאייטיב של חברת גיימינג מובילה רואה מקרוב את  הטכנולוגיה העתידית, איך היא נראית ואיך היא הולכת להשפיע על ענף הפרסום והשיווק שלנו, מוצרי הצריכה והשירותים. פרק שענה לי על המון שאלות שהיו לי בראש ואולי גם לכם. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונ

דנה קול היא המנכ״לית והבעלים של ״דיבור״ משרד דיגיטל וסושיאל ותיק שהופך בימים אלו למשרד פרסום בוטיק שעושה הכל. דיברנו על ההתפתחות של משרדי הסושיאל בארץ, ממשרדים שרודפים אחרי לייקים ואנגייג׳מנט למשרדים יותר מקצועיים שעושים פרסום, מאמצים אסטרטגיה ומעריכים קריאייטיב כמשהו שיוצר בידול אמיתי וערך מוסף, כולל נגיעות באופליין. בהמשך דיברנו על פעילות סושיאל בימינו, איך עושים פעילות דיגיטל ללקחות כמו דומינוס פיצה וסודה סטרים, למה היום פחות חשוב כמה אנשים עשו לך לייק לעמוד ומה עושים כשפייסבוק פתאום משנה את החוקים. דיברנו כמובן על הבעיה הגדולה בתחום- הרווחיות. איך מתמחרים עבודת דיגיטל שכל הזמן משתנה ודורשת עוד משרבים ואיך שומרים על רווחיות בעידן שבו צריך לייצר המון עבודה ואין כמעט עמלות מדיה. חלק גדול השיחה הוקדש לנושא הקריאייטיב. דנה סיפרה למה בחרה לצרף את אייל גיא איש הקריאייטיב כשותף, על הבחירה לגייס אנשי קריאייטיב מנוסים וההחלטה להשקיע יותר בקריאייטיב מתוך הבנה שזה מה שהיא רוצה לעשות וזה מה שעושה את ההבדל עבור הלקוח. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת crea

מאיר גולדברג ידוע כאחד הפזמונאים הכי טובים בארץ אבל בכובע השני שלו הוא פרסומאי ותיק שמלמד היום את הדורות הצעירים של הקופי ובעבר היה מנהל קריאייטיב במשרדים הגדולים. דיברנו הרבה על הקשר בין כשרונו כפזמונאי לבין עבודתו כאיש קריאייטיב, על ימי הפרסום בשנות השבעים והשמונים בארץ, על תחילת דרכו בענף, על הקמפיינים הגדולים שעשה והסלוגנים שהמציא ונשארו עד היום, וגם על הדור הצעיר שהוא פוגש היום כמנהל בבית הספר לקופירייטינג, מה חסר בהם ומה הוא אוהב בהם במיוחד. פרק בלתי רגיל עם איש בלתי רגיל.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcasti.co/   לפרטים ולהזמנת מנוי להרצאות creative thirst עבור הארגון שלכם: 054-7694949 See omnystudio.com/listener for privacy information.

טיקטוק נכנסה לחיינו בסערה ברבעון האחרון של 2019 ולא נראה שהיא הולכת לשום מקום. כדי להבין איך עובדת הפלטפורמה ובעיקר איך המפרסמים יכולים לממש את הפוטנציאל שגלום בה, שאלתי את קובי את כל השאלות המעניינות: איך עובדת טיקטוק, איך יוצרים בה תוכן בצורה טובה, האם יש בה אפשרויות פרסום, איך מותגים יכולים ליהנות ממנה ובעיקר מה כדאי לעשות ומה אסור בשום אופן לעשות באפליקציה הפופולארית.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcasti.co/   לפרטים ולהזמנת מנוי להרצאות creative thirst עבור הארגון שלכם: 054-7694949 See omnystudio.com/listener for privacy information.

מתי יהב משמש בחמש שנים האחרונות כסמנכ״ל השיווק של סודה סטרים והוא במידה ניכרת אחראי להצלחת המותג ולמכירות של סודה סטרים בארץ ובעולם. לרגל סיום תפקידו הנוכחי, דיברנו על תפיסת השיווק שלו כפי שבאה לידי ביטוי בסודה סטרים: על ההתלבטות בין להשקיע את המשאבים במותג לבין בחרה בהשקעה במכירות ותוצאות,  על פילוסופיית ה״אומץ העסקי״ של החברה ואיך שומרים על כך גם כשהחברה גדלה ויש לה מה להפסיד, וגם על הנועזות של המותג והאם הוא עובר תהליך של ״סחיות״ עם הזמן ועם החיבור לפפסיקו. אפרופו פפסיקו, דיברנו על השינויים שהחברה עברה לאחרונה. למשל על החיבור עם הגוף שעד לא מזמן היה ה״אויב הגדול״ שלהם, וגם על העזיבה של המנכ״ל הדומיננטי דניאל בירנבוים והשינויים הפרסונליים הנוספים שלוקחים את החברה לכיוון יותר בוגר. דיברנו גם על הסיבות שבגללן הם בוחרים שלא לעבוד עם משרד פרסום, אלא עובדים ישירות מול אנשים כשרונים בכל פרוייקט והאם זה הולך להשתנות בקרוב ולא מעט על שיווק גלובלי ומאיפה קיבוצניק מצרעה יודע איך לעבוד עם שווקים מרוחקים כמו אסיה. ולסיום ביקשתי וקיבלתי ממנו את  הטיפים של מתי שכל מנהל שיווק ששומע את הפרק, ישמח לקחת. לא כדאי להחמיץ.