Ear Catcher

אם אתם יוצרי וידאו בעצמכם או נעזרים פה ושם ביוצרים כאלה, בטוח יעניין אתכם להקשיב לפרק הזה עם לירן פרידמן, סמנכ״ל הקרייאיטיב של ארטליסט, שעושה שינוי ענק בכל מה שקשור למוסיקה בוידאו, למאגרי פוטג׳ים וגם לחבילות עריכה מוכנות המאפשרות לייצר אנימציות ותנועות כותרות בלי ידע באפטר בכלל. לירן מגולל בפרק את סיפורה של החברה הצעירה, שמתיימרת לשנות את המודל הקיים של השימוש במוסיקה ובפוטג׳ים ובעיקר לפשט אותו להפוך אותו לנגיש יותר לכולם ולכל המדיות. דיברנו על איך יצרו בתחילת הדרך מאגר מספיק גדול, איך הגיעו ליוטיוברים המובילים בעולם, על מחלקת היוצרים העצמאית שלהם ועל הדינמיקה עם יוצרי מוסיקה ופוטג׳ים מכל העולם, כדי שיספקו להם חומרים איכותיים וגם ירוויחו מזה כסף.   דיברנו לא מעט על תהליך השיווק של החברה, איך עושים פרמורמנס נכון, מה למדו בדרך, למה הם מחזיקים ב-3 מותגים שונים ולא מאחדים בינהם והכי מעניין: איך הם מצליחים להרוויח כסף מהיום הראשון בלי השקעה מבחוץ. זה סיפורו המרתק של סטארט-אפ ישראלי שמעז לצאת מול ענקים כמו שאטר-סטוק ואדובי ואיך הם מציעים פתרונות שיכולים לעשות את החיים יותר קלים ומשתלמים גם ליוצרים עצמאיים וגם לח

את השם ליאור נעמן אתם אולי מכירים כעורך האגדי והמקורי של מגזין בלייזר אך האם ידעתם שהיום הוא סמנכ״ל הקריאייטיב של קבוצת ידיעות אחרונות, שזה אומר שבפועל הוא יוצר את שיתופי הפעולה של המותגים עם התוכן בקבוצה. דיברנו על איך עושים תוכן ממותג בצורה טובה ואיך גורמים לקהל שבא לצרוך חדשות ב-ynet להיכנס לתוכן השיווקי שהוא מייצר. דיברנו על ההבדל בין פרסום, יח״צ ותוכן מותגי, על גילוי נאות והאם קיים טשטוש היום בין תוכן לשיווקף בעיקר בדיגיטל. ליאור סיפר איך הוא מפצח בריף של תוכן, איך מוצאים את הסיפור המרכזי, איך יוצרים מעורבות  גולשים והאם ואיך מכניסים בסוף את המוצר ואפילו מובילים בסוף להמרה. דיברנו על הקשר והיחסים שלו עם מחלקת הפיתוח כדי להפיק את הרעיונות שלו, על ערך של מקוריות מול השראה מחו״ל, על תוכן בוידאו, על מדידה ותוצאות והכל בתיבול של המון דוגמאות וסיפורים, כולל שיחה על התשוקה האישית שלו בתפקיד הנוכחי מול ימיו כעורך של מגזין הגברים הפרוע. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ----------------------------

פרק מרגש ומיוחד לזכרו של חנן גליקמן שנפטר לאחרונה. בפרק מתארח גיל סמסונוב, שותפו לשעבר המספר את סיפורו של חנן מתחילת דרכו כבעלים של משרד קטן בשנות השמונים ועד ימינו. דרך הסיפור של חנן הצלחנו לדבר על האופי המיוחד שלו שלא היה דומה לטיפוסים של רוב בעלי המשרדים בענף, על האהבה שלו לפרסום, על החיבור לאנשים ואיך הקרין על האופי של המשרד כולו. דרך הסיפור של חנן נגענו גם בשאלות מפתח על ענף הפרסום: האופי הקריאייטיבי של המשרד, הרגישות לעובדים, המעבר לטלוויזיה ולדיגיטל וגם איך פעל המשרד, בהחלטה של חנן, ברגישות מיוחדת בתקופת הקורונה וגם איך המשרד ממשיך בלעדיו. פרק מרתק ומרגש, שמעביר סיפור של משרד שלם באמצעות סיפור של אדם אחד מיוחד. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובו

את המותג אבן קיסר כל אחד מכיר בארץ, אבל איך משווקים אותו בשווקים שבהם לא שמעו עליו באמריקה, באירופה וביעדים נוספים על הגלובוס? התחלנו את הפרק בשיחה על הקונסט האוס החדשני שהקימו בארץ, על תובנות של אנשים שמשפצים את הבית ואיך מתקשרים ומלווים אותם בבחירת משטח העבודה למטבח ומניעים לרכישה. דיברנו על עוצמת המותג בארץ, למה הם כבר לא עושים פרסומות גדולות בטלוויזיה ואיך הם בכל זאת שומרים על החוזק שלו אצל קהל רחב ובעיקר איך מעבירים את ערכי החדשנות שבהם הם מתהדרים. בהמשך דיברנו על הכניסה של אבן קיסר לשווקים בחו״ל, עבודה מול מפיצים זרים, איך יוצרים מודעות ואיך מתאימים את המסרים של המותג לשווקים שונים לאורך מסע הלקוח הכל מדינה ומדינה. פרק פותח ראש עם מותג שעושה את זה בגדול בחו״ל עם מי שמובילה את ההצלחה הגדולה בחו״ל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה

הם אולי צוות הקופירייטרים/תסריטאים הכי מבוקש בארץ. הם עובדים במשרדי הפרסום הגדולים, עושים פרומואים לארץ נהדרת, עובדים גם עבור יוטיוב, ובמקביל מחזיקים כמה לקוחות ישירים וגם מוצאים זמן לכתוב סדרות ואפילו לעבוד על פיצ'ר משלהם. דיברנו הרבה על עבודת הפרילנס בימינו, על עבודת הכתיבה מול החשיבה על הרעיון, על עבודה ביוטיוב ומה למדו ממנה וכמובן, על כתיבה הומוריסטית ואיך עושים את זה בתקופה שבה יש המון נושאים שאסור לצחוק עליהם. שאלתי אותם על העבודה במשרדים, למה בעצם המשרדים הגדולים צריכים אותם, לא התחמקנו מלדבר על מחזות זמר (רמז- הם כותבים הרבה אבל פחות מתחברים) וגם, איך זה לאשר רעיונות מול מנהל קריאייטיב צעיר מהם. בעיקר ניסיתי להבין מה יוצא להם להם מזה ולמה הם לא מתמקדים בלקוחות ישירים בלבד והאם זה בכלל משתלם להם. עוד דיברנו על התשוקה לקריאייטיב, התחרות שהייתה פעם בין הצוותים ולא קיימת היום, על החשיבות של תחרות קריאייטיב (הזדמנות לקדם את גרנות- תחרות הקריאייטיב החדשה), על ה"פינוק" שבו מואשם הדור הצעיר ובכלל על ההבדל בין הצוותים של היום לדורות היותר ותיקים. לבסוף דיברנו על המודל של עבודה משותפת של שני קופירייטרים, אי

נועם פיינהולץ רוצה שמה שיגידו עליו כשהוא יוצא מהחדר זה שהוא מדויק. אבל בעיניי, הוא קודם כל סטוריטלר, אלוף בלספר סיפורים ויותר מזה, אלוף בלעזור לאנשים ולארגונים לספר בצורה מדויקת את הסיפור שלהם. נועם מסכים שהמילה ״סטוריטלינג״ היא קצת באז וורד וטיפה חרטא ובכל זאת היא מדויקת ובעיקר משרתת אותו בעידן שבו כל ארגון מחפש איך לספר את הסיפור שלו. דיברנו על מה זה בכלל סטוריטלינג ואיך אנשים וארגונים יכולים לשכנע, להניע ואפילו למכור באמצעות סיפור טוב, ומה ההבדל בעצם בין המילה המשומשת הזו לשיווק ופרסום.  עוד דיברנו על איך מוצאים את הסיפור שלך (מה עושים כשאין סיפור?), על גיבור, מנטור ונבל ובעיקר על איך מספרים את הסיפור, כולל לא מעט שיטות מעולות וטריקים נהדרים שכדאי מאוד להקשיב ולאמץ. לסיום דיברנו על הסיפור האישי שלו, איך התגלגל מלימודי קולנוע ואקדמיה לסטוריטלינג וגם עשינו יחד תרגיל שעוזר ברגע אחד למצוא את הסיפור האישי שלך. תתכוננו לפרק גדוש בהמון סיפורים מעולים. בסוף כאמור, מדובר באחד מהמספרים הטובים שהכרתי.  הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקט

 פרק מיוחד בהשתתפותי מתוך הפודקאסט המצוין של ד״ר נועם פיינהולץ: ״פרוייקט הגנום הסיפורי שלו״. דיברנו על איך סיפור טוב הופך מוצר למותג שמצליח לגבות פרמיה ולמה אנחנו כצרכנים, צריכים את המותגים. דיברנו על מיהו הגיבור של הקמפיין הפרסומי, המוצר, החברה או הקהל? על פרסומות לבירה, לסודה וטמפונים, איך מספרים סיפור בפרינט, ברדיו ובדיגיטל, על אינסייטים, על חשיבות של רעיון, הסיפור מאחורי קמפיין הרדיו של איחוד ישיר, על הסיפור ההקלטה שלי על הפאדיחה של אראלה ממפעל הפיס, על פרסום שרק אנשי קריאייטיב אוהבים, איך מגבלות יוצרות קריאייטיב, על קמפיינים בדיגיטל שמפעיל את הגולשים, על פרובוקציות, קמפיינים בעידן הקורונה ועוד המון דוגמאות לקמפיינים שאני אוהב ומצליחים לספר סיפור בצורה נהדרת. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ולרגל חודש דצמבר: מינוי שנתי ללוח הפרילנסים + המדריך ״לעוף על עצמך״ של יובל לב ב-300 ש״ח בלבד. (שווי המינוי לבדו 300 ש״ח + שווי המדריך 199 ש״ח). --------------------------------------------------------

מיה זיו היא הדמות המרכזית מאחורי עמוד הפייסבוק המיתולוגי של החינוכית וכיום היא מנהלת את כל הסושיאל והקריאייטיב של הדיגיטל המפואר של כאן. כמי שמצליחה לעשות שימוש נהדר בסושיאל, לאורך זמן ועל כמה פלטפורמות, עניין אותי לדעת איך זה קורה- האם וכמה מוגדרות המטרות של הסושיאל, עד כמה חושבים מראש על הפרסונה של כאן בדיגיטל ואיך הם עושים את זה הלכה למעשה. בפרק מרתק (לפחות בשבילי), מיה מפרטת את העבודה שלהם, החל מהקמת הדיגיטל של התאגיד (עוד לפני שכאן הוקמה) ועד לניהול 50 עמודי תוכן שונים, טוויטר, אינסטגרם, יוטיוב ואפילו טיק טוק. דיברנו על ההצלחה של שם טוב האבי, על הקהילה שפתחו ל״שעת נעילה״, על תכנים שפחות הצליחו לקדם (בעיקר תוכניות אולפן), על מגוון וגיוון של תכנים  מול תוכן תל אביבי, על הומור, ביקורת וגבולות, על עבודה מול דאטה, למה הם לא מקדמים שום תוכן בתשלום וגם על הימים שבהם ניהלה את הסושיאל של החינוכית, כולל הסיפור המופלא על חולצת הפסים. פרק שיש הרבה מה ללמוד ולקחת ממנו גם לעולם המסחרי. האזנת חובה. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקו

קשה לפצח את תום טרגר. הוא לא אוהב להתראיין ובטח שלא לשמוע את הריאיון של עצמו וזה ניכר בשיחה עצמה שיצאה איך לומר, יוצאת דופן. במובן חיובי כמובן. תום מוכר לרבים כחצי מ״שוגר זאזא״, צמד קומיקאים ויוצרי רשת מאוד מצליחים במיוחד בקרב הקהל הצעיר. לצד זה, הוא משמש גם כמנהל הקריאייטיב של ג׳ויטיונס בעלת האפליקציות ״סימפלי גיטאר״ ו״סימפלי פיאנו״ ובין היתר מייצר להם וגם משחק בפרסומות מעולות. דיברנו הרבה על המעבר והממשק בין יוצר תוכן לבין איש קריאייטיב ופרסומאי, על איך נראה הבריף שהוא מקבל, עבודה מול תוצאות ודאטה, קבלת ביקורת מקצועית בתוך החברה, איך גורמים לגולשים לא לדלג על הפרסומת שלך, עבודה באנגלית, חופש אמנותי, עבודה כמייקר מול עבודה עם ספקים אחרים וגם על פרסומות שהם עושים למותגים אחרים והאם בסוף בסוף הוא מגשים את עצמו או מתפשר על האמנות שלו? פרק כאמור, קצת יוצא דופן אבל סופר מעניין ולא מצחיק בכלל (אל תצפו!).  הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ולרגל חודש דצמבר: מינוי שנתי ללוח הפרילנסים + המדריך ״לעוף על

אז לא, לא הקלטנו את הפרק הזה בפיג׳מה למרות שזה היה יכול להיות רעיון לא רע, אבל דיברנו הרבה על פיג׳מות, הלבשה תחתונה קריאייטיב, ערכים ודאטה. דיברנו על האהבה הגדולה שלו לקריאייטיב שהתבטאה גם בתפקיד הקודם שלו ביוניליבר וגם כעת בדלתא, כיצד נולד הקונספט של ״אפשר בפיג׳מה״ לפני תקופתו ועד הפרסומות האחרונות בכיכובה של אליאנה תדהר, כולל הבחירה שלהם להמשיך לעשות פרסומות המיוזיקל ולמה. בהמשך דיברנו על השנה שעבר ובמיוחד על המסע שלו לחיפוש היייעוד של המותג והבחירה לשלב אנשים עם מובלויות וצרכים מיוחדים בפרסומות ובכל תוצרי החברה. דיברנו גם לא מעט על עבודה עם דאטה עצומה של מיליון חברי מועדון רשומים, איך מנהלים דאטהשׂ כזו ולא פחות חשוב, איך עושים קריאייטיב עם דאטה ומה דרוש לשם כך. לבסוף דיברנו גם על הצד האישי שלו, על האהבה שלו למחזות זמר ואיך הגיע לנהל את הפרסום של המחזמר ״בילי אליוט״ וגם, כמה מילים על הורות משותפת ואהבות. כדאי לשמוע כי מדובר באחד ממנהלי השיווק הטובים והחריפים שמסתובבים בינינו.    הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: h

כשמדברים על שיווק של אקדמיה בימינו, השאלה הראשונה שנשאלת היא האם בכלל יש צורך וביקוש ללימודים אקדמיים, בעידן שבו הקורסים המקצועיים פורחים ונותנים מענה ללא מעט תפקידים. ואכן זו הייתה השאלה הראשונה ששאלתי את עדי גץ, לשעבר סמנכ״לית השיווק והמכירות של המכללה למינהל. עדי ענתה בכנות על השאלות שאיתן התמודדו בזמן אמת במכללה ודיברה על ההתפתחות של המכללה למינהל והאקדמיה בכלל ואיך התאימו את עצמם לדור ולתקופה כדי להישאר רלוונטיים. דיברנו על המלחמה השיווקית מול האוניברסיטאות, מול המכללות האחרות וגם מול הקורסים המקצועיים, על ה״התחנפות״ לסטודנטים וגם על המותג ״המכללה למינהל״, האם הוא נשחק עם הזמן ולמה כל כך הרבה זמן לא יצאו בקמפיין תדמיתי. בנוסף דיברנו לא מעט על מסע לקוח ואיך מטפלים שיווקית בסטודנטים מהרגע שבו הם רק התעניינו בלימודים ועד הרגע שנרשמו והתחילו ללמוד או במילים אחרות, איך שומרים על קשר עם הלקוחות הפוטנציאליים במשך כמעט שנה עד המימוש באמצעות עבודה נכונה עם מערכות crm ומרקטינג אוטומיישן.  שיחה מרתקת עם מי שהתמודדה בהצלחה עם האתגרים הללו בשנים האחרונות ועכשיו עצמאית המעניקה שירותי ייעוץ למסעות לקוח ואוטומיישן.

לרגל סיום חודש הקניות הגדול ברשת ורגע לפני הבלק פריידי, שמחתי לארח לשיחה את מיכל רביב, מי שכיהנה עד לפני מספר ימים כסמנכ״לית השיווק של האתר טרמינל איקס. דיברנו, איך לא, על המבצעים המטורפים של נובמבר, כמה מהם אמיתיים וכמה לא והאם אנשים עדיין מחכים לסוף החודש כדי לקנות בבלק פריידי. דיברנו על ההיערכות לחודש הזה, על ההימור ברכישת מלאי, על כוח אדם ועל הקושי של שירות הלקוחות בחודש עם ביקוש כל כך גבוה שעלה עוד יותר בתקופת הקורונה כשהחנויות הפיזיות נסגרו. בחלק השני של השיחה ניסיתי ללמוד ממיכל כמה שיותר על התנהלות נכונה של איקומרס ובמיוחד בימי קורונה שבהם כל מותג חייב להתחיל למכור אונליין. מיכל הסבירה על המודלים השונים של האיקומרס ואיזה מודל מתאים לכל אחד, המליצה כיצד רצוי להתחיל את הרפתקת הסחר האלקטרוני ונתנה טיפים חשובים ומעולים להתנהלות נכונה (רמז- תעתיקו). לבסוף עניין אותי מאוד לדבר איתה על המותג טרמינל איקס שאותו ליוותה מרגע ההקמה, לברר את משמעות השם (ומה היה השם שנפסל ברגע האחרון?), להיכנס לנבכי הבריף המקורי, לדבר קצת על אסטרטגיה, קהלים ומסר וגם, על הבחירה בשפיטה כפרזנטורית, על פיץ׳ כמשרד פרסום במקום עבודה עם

יואב מאור היה בן 20 כשפתח עם חבריו לפני עשר שנים את פרפל, חברת הדיגיטל והסושיאל מדיה העצמאית ששרדה עד היום, בעוד עשרות חברות דומות קמו ונפלו לאורך הדרך. דיברנו על המסע שעשו מהימים שבהם היו צריכים לשכנע לקוחות להיכנס לפייסבוק ועד היום ועל איך קיבל את אותה חבורת ילדים חסרי ידע או ניסיון, עולם הפרסום המסורתי. המשכנו בשיחה על המשך הדרך, על התחרות מול סוכנויות הדיגיטל האחרות ומשרדי הפרסום, על הניסיון שצברו עם הזמן ועל המחשבה לצרף מישהו יותר מנוסה למשרד. בהמשך דיברנו על המצב היום, מה לקוחות מצפים ממשרד הדיגיטל שלהם, מה החשיבות של לייקים ושרים, האם כל מה שחשוב היום הוא מכירות, כמה חשובה לו המקוריות של העבודות וגם, על המודל העסקי, איך מרוויחים בעולם הזה ואיך הקורונה שינתה לטובה ולרעה את העבודה במשרד? דיברנו לא מעט בגלוי על המסע האישי שלו, איך הילדות שלו גרמה לו ללמוד לבנות אתרים לבד, על ההצלחה ככוכב של ישרבלוג ולמה לא הלך ללמוד קופי באופן מסודר או התחיל לעבוד באחד המשרדים הקיימים וגם על התוכניות שלו לעתיד. לא לשכוח שהוא בסך הכל רק בן 30. ---------------------------------------------------------------------------

הבחירות הגורליות באמריקה הסתיימו לפני שבוע אבל למרבה הפלא, הפעם אנחנו לא זוכרים מהן מהלך יוצא דופן, סרט ויראלי או אפילו את הסלוגנים של המתמודדים. למה זה? כדי להבין מה קרה בקמפיין הזה מבחינה פרסומית וקריאייטיבית, הזמנתי את איתי צמיר, אסטרטג דיגיטלי, יועץ ומרצה ידוע ובעל שם שמתמחה בקמפיינים פוליטיים ובמיוחד באמריקאית. דיברנו הרבה על החוזק של המדיה החברתית ועל השינוי שעברה מאז הבחירות האחרונות, על ויראליות ב-RTM, על כנסי האונליין, על העוצמה של מיקרו-משפיענים, על טיק טוק, סטוריז, קבוצות פרסום בפייסבוק, צנזורה בטוויטר וגם, איך נוצלה הדאטה בעידן שאחרי קימבריג׳ אנליטיקס. קבלו סקירה וניתוח מרתקים של הקמפיינים האמריקאיים ומה אנחנו יכולים להקיש מהם וללמוד מהם בהיבטים המסחריים כאן בארץ. לא להחמיץ. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום,

מהו קריאייטיב טוב? האם זה קריאייטיב שמביא פרסים, קריאייטיב שמשיג תוצאות והאם זה בכלל אחד על חשבון השני? ניב חורש, הוא מנכ״ל משותף בראובני פרידן ובמסגרת תפקידו, יש לו תפיסה מאוד מגובשת כיצד קריאייטיב טוב צריך להיראות, תפיסה מאוד שונה משלי ולכן היה לי מעניין להזמין אותו לדיון, שלא לומר ויכוח מנומס בנושא. דיברנו הרבה על הקריאייטיב של ראובני פרידן, על חשיבות האסטרטגיה בעיניו, למה מרגיז אותו שאומרים על המשרד שלו שהוא ״מוטה לקוח״, מה הוא חושב על הקקטוס ועל הזכורות והאהובות, ועל המסלול האישי שלו מקופירייטר בגליקמן, דרך ניהול קריאייטיב בבאומן, סמנכל״ות בראובני פרידן, המעבר לניהול לקוח ולמנכ״לות משותפת כולל התייחסות ליחסים שלו עם זיו קורן, המנכ״ל לצידו. לבסוף דיברנו גם על התפקיד החדש שלו כמנכ״ל ארלו, חברת הדיגיטל החדשה של ראובני פרידן, למה פתחו חברת דיגיטל נפרדת רק עכשיו, מה מושך אותו בתחום הפרפורמנס ומה מיוחד בחברה החדשה. היה סוער לפרקים אבל מאוד מעניין ומעשיר ובעיקר מכבד. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.c

דנה אולשר מנהלת בשנים האחרונות את השיווק של אחד המותגים המוצלחים בעיניי בארץ: פז-ילו שהצליח ליצור מובילות, בידול והעדפה בעולם תחנות הדלק בארץ. בשיחה בינינו ניסיתי להבין איך זה קרה: על השינוי שעבר המותג פז שפחות נתמך תקשורתית, על המצאת המותג ילו ועל העז כפרזנטור, על משרד הפרסום שלהם ולמה הם נשארים כל כך הרבה זמן עם מקאן. חלק גדול של השיחה הוקדש למהפך הדיגיטלי שעבר המותג, איך בנו את האסטרטגיה הדיגיטלית, על הכניסה החזקה לקמעונאות כולל האיקומרס, על בניית האפליקציה, התדלוק ללא הארנק, על החברות המתחרות שמחקות אותם וגם על השפעת הקורונה ומה עושים כשיש סגר והצרכנים מפסיקים לנסוע בכבישים.  הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת קריאייטיב פירסט: https://www.facebook.com/groups/createam See om

טל נברו הייתה דמות ידועה ונחשבת (וגם קצת שנויה במחלוקת) בעולם המדיה החברתית בארץ, קראו לה פיית הפייסבוק או ליידי לייק היא הרבתה להתראיין בתקשורת, לשתף את הגולשים בתמונות ובסיפורים אישיים ואפילו פתחה בית ספר לסושיאל מדיה בשם סומו. לפני 4 שנים היא עברה לאל איי ומאז היא מנהלת את החברה שלה ״סושיאל ליידי״ ומנהלת את פעילות הסושיאל ללקוחות ישראלים, אמריקאים ואירופאיים. בחלק הראשון של השיחה דיברנו על הניסיון שלה בסושיאל מדיה האמריקאי ומה ניתן ללמוד ממנו עבור המותגים הישראלים, איך היא מפצחת בריפים, מה עושים עם מותגים שנפגעו מהקורונה, אלו מדיות מתחזקות עכשיו ואלו נחלשות, וגם התווכחנו קצת על עולם חדש מול עולם ישן ועל כוח של רעיון גדול מול פעילות סושיאל שוטפת. לאחר מכן דיברנו על טל נברו המותג, איך קיבל אותה ענף הפרסום, על הביקורת שספגה בארץ על הבלוג שכתבה וההחלטה לשתף את חייה האישים בסיפורים ותמונות חושפניות, על בית הספר לדיגיטל שפתחה ולבסוף על המעבר לאל איי, איך התחילה לגייס את הלקוחות, על עבודה עם לקוחות מרחוק ולאן היא שואפת להגיע מבחינה עסקית. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפ

על המותג מיקרוסופט והאם חשוב לו שהמותג יהיה יותר מגניב, על b2b ו-b2c והמקומות שבהם זה שני המושגים נפגשים, על Teams מול Zoom, על הסיבה שהוא בכלל לא מתעסק בשיווק האופיס והווינדוס, על ההחלטה לוותר על קידום חלק מהמוצרים כמו הדפדפן אדג׳ ומנוע החיפוש, ובעיקר ההתמקדות בשיווק פתרונות הענן לחברות. למה הוא חושב שדיוורים זה פתרון קצת ישן ואיך הוא פונה בצורה הכי רלוונטית והכי מדויקת לאנשים להם הוא משווק בתוך הארגונים, מה עושים בתקופה שבה אי אפשר להפיק אירועים וכנסים עסקיים, על שיווק באמצעות שותפים מול מכירה ישירה באונליין וגם על הגאווה במיתוג המעסיק של מיקרוסופט ועל הקריירה האישית שלו שהתחילה מאיש כספים ואנליסט, והתקדמה לתפקיד של סמנכ״ל שיווק של חברה גלובלית. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבו

אליזרין וייסברג המכונה בפי כל זרוב הייתה בלוגרית צעירה, בולטת ומצליחה שהתקבלה במהירות למשרד הפרסום הגדול בישראל, לקחה חלק בקמפיינים בולטים, זכתה בפרסים ואז החליטה לנסות להגשים את עצמה באמריקה ומאז, קצת נעלמה לקהל הישראלי. עכשיו היא בארץ לביקור מולדת בזמן הקורונה וזו הזדמנות מצוינת לשמוע ממנה על הסיפור שלה בארצות הברית: על ההתחלה הקשה, העבודה בחברת אינטרלוד של יוני בלוך, ההמשך כעצמאית מצליחה וכפרילנסית, על ההבדלים בין עולם הפרסום הישראלי לאמריקאי ועל השאלה הגדולה מכולן: האם הצליחה להגשים את עצמה. הצצה מרתקת למוח של אחד הטיפוסים הצבעוניים והקריאייטיבים שאני מכיר. שווה מאוד להקשיב. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיס

איילת פריש הייתה במשך שנים מנהלת התקשורת והאסטרטגיה של שמעון פרס ולאחר מכן דוברת בית הנשיא בתקופתו. היום היא בעלת חברה לייעוץ אסטרטגי והיא מייעצת למנהיגים, מדינות וחברות עסקיות. דיברנו הרבה על שמעון פרס, איך שינה את תדמית הלוזר הנצחי והפך למנהיג בינלאומי האהוב על כל עם ישראל, למה בעיניה הכי חשוב לשמור על ממלכתיות ואיך הוא הפך לאחד הנשיאים החשובים והאהובים בתולדות המדינה, כולל הסיפור על איך הוא השיק את פרופיל הפייסבוק שלו עם צוקרברג בעצמו. דיברנו על העבודה שלה, האם היא מאמינה שהיא יכולה לגרום לכל פוליטיקאי להפוך למנהיג, כולל מירי רגב כדוגמה (התשובה היא כן), מה הייתה מייעצת לביבי, אילו תכונות יהיו לדעתה למנהיג שיחליף את נתניהו ביום מן הימים ומה יותר חשוב לפוליטיקאים, התקשורת הכללית או מה שכותבים עליהם בטוויטר. דיברנו גם על העשייה העסקית שלה, איך גרמה לכל המדינה להכיר את ג׳ירו דה איטליה ואיך גרמה לזאפה להיות המותג השני הכי חזק וזכיר בתקופת הקורונה. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצו