Biznes W It

Pierwsza część dwuodcinkowej serii o tym jak być dobrze wynagradzanym profesjonalistą dotyczy procesu rekrutacyjnego. Czyli co zrobić, aby na każdym kroku tego procesu pokazać swój profesjonalizm oraz co pozytywnie, a co negatywnie wpływa na negocjowanie wynagrodzenia.W odcinku omówione są takie elementy jak: * Zasady tworzenia dobrego CV; * Social media; * Referencje i ich waga; * „Screen” telefoniczny; * Zadanie domowe; * Spotkanie w siedzibie firmy; * Negocjowanie finansów; * Kiedy i dlaczego pracodawcy są gotowi płacić więcej za teoretycznie to samo; * Kilka porad praktycznych;Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Leaderów często nurtuje jeden temat: „ocena pracy osób w zespole” i jej dobre komunikowanie. Czyli po angielsku feedback, a po polsku informacja zwrotna.Odcinek zawiera takie tematy jak: - jak krytykować? - jak chwalić? - w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon? - jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną - emocje w kontekście komunikacji - kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa Gość tego odcinka, Józef Kącki z Leaders Island naświetlił ten temat bardzo dobrze. Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl Podcast ZWM: * https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/Leaders Island: * https://leadersisland.comProfil LinkedIN: * https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/Wspomniany wars

12 błędów rekrutacyjnych zebranych w jednym odcinku. Warto na nie zwrócić uwagę. Popełnienie czasem nawet jednego skutkuje źle dobraną osobą do firmy, zespołu czy stanowiska.Wymienione w odcinku błędy to:1. Kiepski opis stanowiska.2. „Uniwersalne osoby”.3. Źle pojęty pospiech.4. „mamy wątpliwości”.5. Brak określonego „po co?” czyli po co zatrudniamy nową osobę.6. Brak rzetelnej rozmowy o zakresie obowiązków, planach na to stanowisko, a wreszcie finansach.7. Naprawienie zespołu za pomocą rekrutacji.8. Niedopasowanie do zespołu/firmy.9. Widełki - a wynagrodzenia osób w firmie10. Zatrudnianie osób, które szukają „odpoczynku”.11. Porównywalność, powtarzalność i spójność procesu rekrutacyjnego.12. Niejasne powody rozstania się z obecnym pracodawca.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Radek Holewa wraz z kolegami zbudował 170 osobową firmę IT opierając się na pasji i referencjach. Miquido pozyskuje swoich klientów na bazie referencji... nawet 6go stopnia, a jednocześnie osiąga ponad przeciętne wyniki jak na softwarehouse. Wywiad z Radkiem ma odpowiedzieć na pytanie jak to się robi. MIQUIDO * www.miquido.comFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Często spotkanie z klientem wieńczy duża ilość pracy sprzedażowej. Często jest być albo nie być w dalszym procesie sprzedażowym.Ten odcinek opowiada jak do takiego spotkania przygotować się, jak go dobrze poprowadzić oraz jak zakończyć.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Biznes zakładał i prowadził będąc „na miejscu” pracując ze swoim zespołem normalnie, klasycznie w biurze. Jakiś czas temu postanowił przeprowadzić się do Wielkiej Brytanii… jednocześnie nie zamykając firmy. Jak to zrobił?Rozmowa dotyczy tego:* jak to się odbyło;* jakie miał problemy; * jakie znalazł rozwiązania;* jak to jest być szefem/liderem na odległość;* jakimi doświadczeniami może się podzielić;Jak się okazało koniec jest nieco zaskakujący ;)Firma Marka * https://branzadziecieca.plPodcast Marka * https://malawielkafirma.plKurs Marka * https://podcastpro.plFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Czy możliwa jest autonomia i/lub współdecydowanie w nie turkusowej firmie?TAK.Odcinek mówi o tym: * dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna; * jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić; * w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej i efektywnie; * jak delegowanie koreluje z autonomią/współdecydowaniem;Wszystko na bazie doświadczeń z j-labs.Wiedza z odcinka jest nie tylko dla właścicieli, ale także dla managerów na dowolnym poziomie.Linki do miejsc wymienionych w odcinku: * J-LABS: http://www.j-labs.pl * IT Akademia J-LABS: http://itakademia.j-labs.pl * Odcinek o turkusie: http://bit.ly/2SfUjBd * Odcinek o delegowaniu: http://bit.ly/2SdeRu3Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Piotr Wilam z Innovation Nest to doświadczony biznesmen i wytrawny inwestor. Rozmowa z nim kreci się wokół: * Rodzajów inwestycji/inwestorów -> Jaki inwestor na jakim etapie firmy; * Gdzie szukać inwestorów; * Jak przekonać inwestorów; * Jak budować relacje z inwestorami; * Jakich rodzajów firm inwestorzy poszukują; * Co jest ważne w startupie; * Tips&tricks dla startuperów;... i wiele wiele więcej. Piotr pogłębił te tematy dość mocno i dodatkowo opowiedział o tym co jest kluczowe w budowaniu startupu/firmy. Innymi słowy są to mocno kluczowe wskazówki od inwestora dla startaperów.www.innovationnest.cowww.facebook.com/innovationnesttwitter.com/innovationnestFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Jak sprawdzić pomysł na biznes? Skąd wiadomo, że jest dobry, a firma będzie skalowalna?Aby to zrobić trzeba: * ustalić sposób sprzedawania; * przeliczyć, czyli stworzyć plan finansowy biznesu; * sprawdzić czy model biznesowy jest skalowalny; * określić cel działania - wizje końca;Wszystkie te tematy omówione są w tym odcinku.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - dołącz do moich znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

„Produktywność w rytmie slow”. Czym jest? O tym w rozmowie z Piotrem Nabielcem z produktywni.pl. Początek jest bardziej filozoficzny i zahacza o jakość życia w kontekście produktywności ALBO jak produktywność wpływa na nasze życie. Następnie bardziej konkretnie o:work-life-balance;spontaniczność a produktywność;jak opanować chaos i ciągłe gaszenie pożarów;jak radzić sobie z rozproszeniami;jak zarządzać sobą w obliczu zmieniających się priorytetów;jakich narzędzi/technik użyć do bycia bardziej produktywnym;Piotra Nabielca można znaleźć: * produktywni.pl * produktywni.pl/blog * produktywnosckrokpokroku.pl * www.youtube.com/watch?v=rq86Uu_-Xgg * www.linkedin.com/in/piotrnabielec/ * facebook.com/produktywniFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl

Pierwszy odcinek z cyklu "zapytaj Piotra" gdzie odpowiadam na pytanie zadane przez słuchacza. Pytanie brzmiało: „Zbieranie, przechowywanie i udostępnianie wiedzy w organizacji. Narzędzia, zasady, procesy, zarządzanie dostępami. Innymi słowy, jak nie tracić wiedzy, którą już zdobyliśmy - Twoje doświadczenia.”Odpowiedź składa się z następujących elementów: * po co? * co? jak? kiedy? * jak się dzielić? * narzędzia; * wskazówki na koniec;Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z Piotr Bucki - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Rekrutowanie przez wartości to fundament rekrutacji, który nadbudowuje się weryfikacją kompetencji oraz odpowiednim doborem do zespołu/zadań. Dlaczego? Kluczowe jest, aby osoby w firmie miały te same wartości co firma? Dlaczego? Kompetencje możemy zdobyć, zespoły możne przebudować i/lub lepiej dobrać ludzi do zadań jakie mamy do wykonania. Wartości u ludzi są niezmienne. Jeśli chcemy, aby ludzie byli spójni z firma i podążali z nią w tym samym kierunku w taki sam sposób to właśnie rekrutacja przez wartości jest pierwszym krokiem, aby tak było. W odcinku gośćmi są Marianna Król (313C) i Aleksandra Pszczoła (Bee Talents).Poruszane zagadnienia to: + co to jest rekrutowanie przez wartości; + dlaczego jest to ważne; + jak rekrutować przez wartości; + w jaki sposób zrobić proces rekrutacyjny mierzalny, powtarzalny i porównywalny; + jakie narzędzia użyć; + próbka rekrutacji przez wartości, na bazie wartości: rzetelność;Kontakt z Aleksandrą Pszczołą* beetalents.com * www.linkedin.com/in/olabee/Kontakt z Marianną Król

Skuteczne docieranie do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów jest jednym z trudniejszych i jednym z ważniejszych kroków w procesie sprzedażowym firma-firma (b2b). Niezależnie jakiego rodzaju jest to firma. Czy jest to start-up, korporacja czy może jeszcze inny rodzaj organizacji. Z tego odcinka dowiesz się jak docierać do osób decyzyjnych u potencjalnych klientów. Podcast składa się z 4 części: - przygotowanie - co i jak zrobić, aby być skutecznym oraz nie ryzykować "spalenia kontaktu"; - kanały dotarcia - jakimi kanałami można docierać do osób decyzyjnych i jak się w nich poruszać; - jak dać się znaleźć - co i jak robić, aby klienci mogli nas odnaleźć; - kilka rad na koniec - kilka złotych myśli jakie warto przemyśleć i wziąć pod uwagę; Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Samozarządzanie, turkusowe organizacje, to niekoniecznie coś dla wybrańców, święty gral zarządzania czy wymysł naukowców. Firmy niekoniecznie muszą być w 100% samo zarządzające się, a sam proces oddawania decyzji w ręce pracowników nie jest prosty i oczywisty. Samoorganizacja to też nie demokracja. Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można wdrożyć w klasycznych organizacjach. Obecnie LunarLogic jest w pełni samoorganizującą się i samozarządzającą się firmą.Książki:Frederick Laloux: Reinventing Organizations: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501Daniel Pink: Drive: https://www.amazon.com/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805Gary Hamel: The Future of Management: https://www.amazon.com/Future-Management-Gary-Hamel/dp/1422102505Gallup: State of the Global Workforce: https://www.gallup.com/services/178517/sta

Określenie w jakiej kondycji jest i co ważniejsze będzie firma jest bardzo ważne. Aby zadbać o nasza firmę i jej przyszłość nie wystarczy tylko przeglądać wyniki finansowe. Ważna jest także predykcja tego co będzie w przyszłości. Jak to przewidzieć? O tym jest ten odcinek. W odcinku wskazuje następujące obszary do regularnego sprawdzania: - wyniki finansowe; - sprzedaż; - produkcja; - problemy i ich kaliber;Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Ten odcinek porusza tematy efektywności własnej, zespołów, a więc i firmy. Efektywność jaką można poprawiać przy wykorzystaniu wiedzy o talentach wg. Gallupa - czyli mocnych i słabych stronach. Gościem odcinka jest Dominik Juszczyk. Pasjonat produktywności, certyfikowany coach Gallupa (Gallup-Certified Strengths Coach) i certyfikowany facylitator. Test Gallupa to jedna z metod określania jakie mamy silne strony. To z kolei pozwala mieć wiedzę na temat tego jacy jesteśmy, jak się będziemy komunikować, jak będziemy się uczyć i jaki rodzaj zadań/obowiązków przychodzi nam z łatwością, a jaki z trudem.Linkowisko:⁃ Pełna wersja testu: https://www.gallupstrengthscenter.com/store/pl-pl/assessments ⁃ Wersja testu z Top 5: https://www.gallupstrengthscenter.com/product/pl-pl/10108/top-5-cliftonstrengths-access?category=assessments ⁃ Jak zrobić test StrengthsFinder po polsku: https://dominikjuszczyk.pl/2016/03/jak-zrobic-test-strengthsfinder-po-polsku/ ⁃ Strona Dominika: https://dominikjuszczyk.pl ⁃ Grupa na FB do rozmow

Ten odcinek porusza temat tworzenia i rozwijania biznesu za pomocą metody lean startup. Pokazuje jej główne elementy takie jak: * MVP - minimum viable product czyli minimalnie satysfakcjonujący produkt.* Pivot - czyli zwrot. * Akt wiary vs wiedza.* Testy AB.* Uczenie się jako stały i kluczowy element silnika wzrostu startupu.Wszystko opisuję zarówno teoretycznie jak i na przykładzie doświadczeń j-labs.Książka, o której mowa w odcinku to: „Metoda lean startup” Eric Ries.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

„Praca to nie jest miejsce, gdzie się chodzi, ale coś co się robi”, Michał Śliwiński, Nozbe.Michał Śliwiński od przeszło 10 lat prowadzi firmę - Nozbe, która NIE posiada BIURA, mimo że zatrudnia kilkudziesięciu pracowników. Z tego odcinka dowiesz się jak zarządza się taką firmą. Jakie wady i zalety ma takie podejście. Jakich narzędzi używać. Jak się komunikować. Jak rekrutować. Jakie są główne różnice w stosunku do pracy w biurze.Nozbe to aplikacja do skutecznego zarządzania projektami (www.nozbe.com), która obecnie ma 0,5mln klientów.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl Link do Nozbe z prezentem od Michała:http://n0z.be/4b

W tym odcinku opowiadam czym jest prawdziwy leadership. Kim jest prawdziwy lider? Co go cechuje? Jaka ma postawę? Jaką ma relacje z członkami zespołu? Wspominam też o zespołach, pokoleniu Y i milenialsach - w kontekście leadreshipu.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl

Rozmowa z Piotrem Kantorowskim, prawnikiem prowadzącym kancelarie Kantorowski i wspólnicy o: * systemie prawnym w Polsce - dla uporządkowania wiedzy; * rodzajach firm/spółek i ich opodatkowaniu - dla uporządkowania wiedzy; * odpowiedzialności właścicieli, zarządów, prezesa; * ochronie marki, nazwy, logo; * umowach międzynarodowych i potencjalnych ryzykach ich zawierania; * RODO; * autorskich kosztach uzyskania przychodu w umowie o prace (aKUP); * odpowiedzialności programistów (UoP/B2B);Kontakt do Piotra Kantorowskiegohttps://www.facebook.com/prawodlabiznesu/https://kancelariakantorowski.pl/podcast-prawo-dla-biznesu/https://www.linkedin.com/in/piotr-kantorowski-3290669b/https://kancelariakantorowski.plFanpage podcastu - LIKE aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswITKontakt z mną - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki * www.piotrbucki.pl